激励企业中的人 1
第一章 根治企业管理的混乱——组织与人的问题 1
正确对待挫折行为 11
成功的领导人 15
权力运用的艺术 25
如何根治组织机构的管理混乱 35
根治玩弄政治手腕的良药 47
第二章 企业面对未来的抉择——经营战略 57
经营战略的内涵 57
环境分析 61
经营战略模式 70
制定经营战略的关键 73
正视战略选择的误区 82
成功的诀窍 84
未来展望 87
寻求市场机会 89
第三章 维持企业生命力的销售管理 89
销售调研与销售预测 100
营销策略与销售组织 114
企业如何拟订商品价格 122
如何做广告 136
促销策略 146
慎选销售渠道 152
激励销售人员 155
第四章 企业发展的生命线——技术开发与引进 166
技术开发——企业兴旺之本 166
技术引进——加速企业发展的捷径 178
第五章 生产管理的关键与水平评价 189
生产管理水平的评价 189
生产管理中的一些重大权衡决策 194
怎样做好生产计划 197
做好计划的关键 201
库存管理水平评价 209
第六章 高质量产品的保证——质量管理 215
观念突破 215
你也许会大吃一惊——质量成本分析 217
系统性质量问题的解决方法 224
工人可控制的缺陷 236
第七章 挖掘企业合理化资源的有效办法——价值分析 240
物美价廉与VA的内涵 241
VA的构思方法 245
VA的组织意旨 246
VA的难点透视 250
VA的未来展望 257
第八章 直接影响企业存亡的财务管理 259
企业的理财——财务管理的实质 259
如何阅读和分析财务报表 264
如何控制——责任中心制的建立 286
财务分析工具——量本利分析 290
风险分析 295
流动资金管理的基本问题 301
第九章 项目可行性研究 307
项目成功的关键 307
项目分析与评价的要点 321
第十章 企业纳税 338
企业应缴纳多少税款 338
产品税的偷漏税行为 341
增值税各环节的偷漏税行为 344
营业税的各环节的偷漏税行为 348
企业所得税各环节的偷漏税行为 349
奖金税的偷漏税行为 364
公共关系与企业形象 365
第十一章 现代企业经营管理中的公共关系 366
企业内部公众的沟通 377
如何打通企业外部公众 386
公共关系如何运用大众传播媒介 393