前言 1
第一章 中国外贸企业 1
第一节 外贸企业的概念 1
第二节 外贸企业的种类 3
第三节 外贸企业的职能 5
第四节 提高外贸企业的素质 6
第二章 外贸企业管理的性质、任务和职能 11
第一节 企业管理的必要性及管理科学的发展 11
第二节 外贸企业管理的性质 18
第三节 外贸企业管理的任务 23
第四节 外贸企业管理的职能 26
第三章 外贸企业管理的基本原则和方法 30
第一节 外贸企业管理的基本原则 30
第二节 外贸企业管理的基本方法 41
第四章 外贸企业的管理组织 48
第一节 确立组织机构的原则 48
第二节 组织机构的部门划分 53
第三节 组织机构的层次划分 57
第四节 企业组织的模式 61
第一节 建立企业领导体制的原则 67
第五章 外贸企业领导体制 67
第二节 建立以经理为首的业务行政指挥系统 70
第三节 建立和健全企业民主管理制度 75
第四节 加强和改善企业党委集体领导 78
第六章 外贸企业的经理 82
第一节 经理在外贸企业中的地位 82
第二节 经理的基本条件 83
第三节 经理的领导能力 85
第四节 经理的领导艺术和素养 86
第一节 经营决策的重要性 94
第七章 外贸企业的经营决策 94
第二节 经营决策的基本内容和分类 97
第三节 经营决策的基本程序 97
第四节 努力提高经营决策水平 100
第八章 外贸企业的计划管理 106
第一节 外贸企业计划管理的意义 106
第二节 外贸企业计划管理的任务 108
第三节 外贸企业计划的种类 110
第四节 全面计划管理的特点 111
第五节 外贸企业计划管理的过程 112
第六节 外贸企业计划管理的原则 119
第一节 出口战略的制定 124
第九章 外贸企业出口业务管理 124
第二节 出口商品商情调研的组织与管理 127
第三节 出口商品的质量管理 130
第四节 出口商品的价格管理 136
第五节 出口商品的成交与合同的管理 138
第六节 出口商品的客户管理 142
第七节 出口商品的配额管理 145
第八节 出口许可证管理 148
第一节 进口业务管理的任务 153
第十章 外贸企业进口业务管理 153
第二节 进口战略管理的重点 156
第三节 进口订货管理 159
第四节 进口商品价格管理 164
第五节 进口许可证的申请和管理 168
第十一章 外贸企业信息管理 174
第一节 信息及其在企业管理中的作用 174
第二节 企业信息的分类及其来源 180
第三节 建立企业管理信息系统 183
第四节 企业信息的管理 191
第五节 现代信息管理中电子计算机的运用 195
第一节 劳动人事管理的内容和任务 200
第十二章 外贸企业的劳动人事管理 200
第二节 合理组织职工劳动 201
第三节 职工的劳动报酬 203
第四节 职工的培训 205
第五节 行为科学在劳动人事管理中的应用 208
第十三章 外贸企业经济责任制 213
第一节 外贸企业实行经济责任制的必要性 213
第二节 外贸企业经济责任制的内容 216
第三节 外贸企业实行经济责任制的基本原则 221
第四节 外贸企业实行经济责任制必须具备的几项基本条件 225
第一节 外贸企业财务管理的概念和意义 228
第十四章 外贸企业财务管理 228
第二节 外贸企业资金管理 232
第三节 外贸企业商品流通费用管理 241
第四节 外贸企业利润管理 249
第五节 外贸企业财务计划 255
第六节 外贸企业财务分析 264
第十五章 外贸企业管理现代化 274
第一节 外贸企业管理现代化的必要性与可能性 274
第二节 外贸企业管理现代化的内容 277
第三节 电子计算机在企业管理中的应用 282
第四节 实现外贸企业管理现代化的途径 286
编者后记 291