第1章 互联网＋管理，创新离不开组织进化 3
传统管理中存在的弊端 3
你的企业组织架构够新吗 9
互联网＋时代的自组织模式 12
自组织模式的深度解析 16
扁平化团队VS金字塔企业 21
组织结构扁平化特点 26
摒弃传统组织形式，打造扁平化组织 29
[案例]小米的扁平化团队管理 36
第2章 去中心化，与员工合伙 41
顺应互联网＋，合伙制最“给力” 41
新雇佣时代的员工关系 44
自组织下的“参与式”管理 49
与员工合伙，共赢就是成功 53
从“给公司打工”变为“给自己打工” 57
新雇佣时代，让扁平化组织落地生根 63
[案例]跟阿里巴巴学习合伙人制度 68
第3章 建设一个自组织精英小团队 73
自组织精英小团队 73
自组织精英小团队的设计 77
自组织精英小团队的成员 81
如何选拔核心小团队成员 85
我是谁：清晰角色，明确职责 88
组建超级营销小团队 95
[案例]韩都衣舍小组制 100
第4章 做好自组织团队的运营 105
精英小团队的灵魂：团队精神 105
自组织团队的人力资源管理 110
绝不允许破坏团队的“野狗”存在 113
提高自组织精英小团队的领导力 116
建立精英小团队沟通制度 126
处理好团队中的六大矛盾冲突 131
[案例]海尔：“人单合一”双赢模式 135
第5章 激励：让自组织团队自动自发 141
开放股权，让每个成员都成为“老板” 141
天理即人欲：给大家足够的团队奖励 144
利润分配一定要避免平均主义 148
实行股权激励应注意的问题 152
[案例]华为的股权激励：获取分享制 157
第6章 互联网＋时代的群落性组织 163
体验“社群经济”魅力 163
交互、协同：社群效应的基础 166
建立社群的“ISOOC”原则 170
组建蜂窝式群落性的架构 174
蜂窝群组式网络沟通的优势 178
群组成员之间做好沟通 185
[案例]天猫：“喵星人”的非主流 188
第7章 打造一个成功的自媒体团队 193
何为自媒体 193
再小的企业也该有自媒体 199
自媒体团队的建立 202
自媒体运营官“软实力”提升 209
找到适合自己的自媒体平台 216
企业自媒体团队运营策略 227
[案例]杜蕾斯＆小米：自媒体这样“玩” 235