总序 方汉奇 1
博士论文专家审查意见 1
第一章 绪论 1
序 童兵 4
第二章 中国电视产业发展战略研究的基本问题、指导思想及方法 7
第一节 电视产业发展战略研究的基本概念 7
一、 电视产业的概念及其产生 7
二、 战略的概念及其延伸 10
第二节 中国电视产业发展战略研究的基本问题 13
二、 中国电视产业“有什么” 14
一、 中国电视产业“是什么” 14
三、 中国电视产业“要什么” 15
四、 中国电视产业怎么能要到想要的“什么” 16
第三节 研究的指导思想及方法 16
一、 中国国情与世界“球情”的相结合 17
二、 逻辑分析与实证分析相结合 18
三、 宏观审视与微观分析相结合 18
四、 多种学科理论相结合 18
第三章 电视产业的基本功能 21
第一节 电视产业的条件 21
一、 经济条件 21
二、 政治条件 24
三、 法律条件 26
第二节 电视产业的资本经营功能 32
一、 电视产业归属于信息产业 34
二、 电视产业是一条很长的“产业链” 38
第三节 电视产业与其它产业的差异 42
一、 电视产业与其它物质性产业的差异 42
二、 电视产业与其它电子媒介产业的差异 51
第四节 电视产业的社会控制功能 53
一、 谁在控制 55
二、 为什么控制 56
三、 如何控制 58
四、 结论 65
五、 控制的局限性 70
第五节 资本经营功能与社会控制功能的关系 70
第四章 中国电视产业经营现状 77
第一节 中国电视从业人员的思想现状 77
一、 中国当前电视业经营管理状况评估 78
二、 中国电视体制与功能评估 80
三、 中国电视事业发展的趋势预测 83
第二节 投资与经营：一元向多元的转化 87
一、 投资结构的多元化转变 87
二、 经营项目的多元化转变 89
一、 集约经营 104
第三节 混沌到清晰：经营方式的嬗变 104
二、 走向市场 108
三、 项目招标 109
第四节 中国电视产业经营的缺陷与障碍 113
一、 重节目、轻经营的观念根深蒂固 114
二、 产权不清，资本积累动力不足 115
三、 市场泡沫成份大，信号失灵 118
四、 成本意识淡薄，资源浪费严重 120
五、 财务“暗箱操作”，缺乏监督机制 125
六、 产业经营人才奇缺 126
一、 中国电视产业发展的三个阶段 129
第一节 建设与管理：高速与低效的落差 129
第五章 中国电视产业的管理现状 129
二、 ”四级办“方针的功过检讨 132
三、 电视产业面临的三大结构性矛盾 138
四、 管理的低效与”飞去来“的困惑 143
第二节 体制与管理：目标与现实的逆差 146
一、 关于体制与管理的一般关系 146
二、 产业现行管理体制及其特征 146
三、 体制的目标与管理的现实 152
第三节 法制与管理：刚性与柔性的反差 159
一、 法制刚性：产业管理与产业发展的双向期待 159
二、 产业的法制现状及缺陷 160
第六章 中国电视产业发展战略分析 168
第一节 产业发展环境分析与评估 168
一、 电视产业环境的性质 168
二、 电视产业发展环境的评估 170
第二节、 产业资源和战略能力分析 189
一、 优势（Strengths)分析 190
二、 劣势（Weakness）分析 210
三、 机会（Opportunities）分析 221
四、 威胁（Threats）分析 225
第一节 中国电视产业发展的战略使命、方针与目标 239
第七章 中国电视产业发展战略规划和实施 239
一、 中国电视产业发展的战略使命 240
二、 中国电视产业发展的战略方针 242
三、 中国电视产业发展的战略目标 246
第二节 中国电视产业发展的战略选择 262
一、 战略选择的一般标准 262
二、 波特的基本战略理论 265
三、 中国电视产业的战略选择 266
第三节、 战略实施与保障 282
一、 实施的战略重点和步骤 282
二、 战略实施的保障 297
后记 308