《公司战略经济学》PDF下载

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  • 作  者:(美)戴维·贝赞可(David Besanko)等著;武亚军总译校(北京大学光华管理学院)
  • 出 版 社:北京:北京大学出版社
  • 出版年份:1999
  • ISBN:7301042582
  • 页数:648 页
图书介绍:本书从企业的边界、市场与竞争分析、战略定位及其动态、内部组织等方面阐述了公司战略的经济学原理,具有内容新颖全面、学理严谨、实例丰富等特点,是20世纪90年代中后期出版的具有世界一流水平的企业战略教科书和教学参考书。本书行之有效合MBA、管理类学生、高级管理培训班学员,以及企业高层管理者阅读。

基础知识:战略的经济学概念 1

0.1 成本 2

0.2 需求和收益 13

0.3 厂商理论:定价和产出决策 18

0.4 完全竞争 20

0.5 博弈论 24

附录:经济利润和净现值(Net Present Value) 28

第一部分 企业边 33

第1章 现代企业的演变 33

1.1 1840年的世界 33

1.2 1910年的世界 41

1.3 今天的世界 46

1.4 三个不同的世界:一致的原理、变化的条件和战略适应 53

本章小结 54

问题 55

第2章 企业的纵向边界 56

2.1 生产与购买 56

2.2 使用市场的收益 63

2.3 使用市场的成本 73

本章小结 81

问题 82

第3章 南场交换的交易费用 83

3.1 契约和市场交换 85

3.2 涉及关系专用性资产的交易 91

3.3 交易费用和纵向一体化 99

本章小结 103

问题 105

附录 要挟问题和关系专用性资产投资的积极性 105

第4章 组织纵向边界:纵向一体化经济学 109

4.1 技术与代理效率 110

4.2 纵向一体化和资产所有权 117

4.3 纵向兼并中的程序问题 120

4.4 基于市场不完善的纵向一体化动机 122

4.5 纵向一体化的替代方法 127

本章小结 133

问题 134

附录 格罗斯曼-哈特理论的数学阐释 135

第5章 横向边界:规模经济与范围经济 140

5.1 规模与范围经济的正式定义 141

5.2 规模与范围经济的产生 146

5.3 范围与规模经济的特殊来源 155

5.4 学习曲线 160

5.5 规模不经济的来源 160

5.6 规模与范围经济的重要性:公司规模、盈利能力和市场 165

本章小结 167

思考问题 177

第6章 多样化经营 179

6.1 多样化经营的范围 179

6.2 多样化经营的基本原理 184

6.3 多样化经营公司绩效的证据 201

本章小结 207

问题 208

第二部分 市场和竞争分析 211

第7章 行业分析 211

7.1 五种力量经济学 212

7.2 五种力量的应用:一些行业分析 215

本章小结 229

问题 230

第8章 市场结构与竞争 231

8.1 市场结构 232

8.2 市场规模和竞争的联系 241

8.3 市场结构和公司业绩的证据 264

本章小结 267

问题 267

第9章 战略承诺与竞争 270

9.1 承诺为什么重要 271

9.2 战略承诺和竞争 275

9.3 灵活性和期权价值 290

9.4 战略承诺分析的框架 292

本章小结 293

问题 294

第10章 动态价格竞争 296

10.1 动态价格竞争 297

10.2 质量竞争 321

本章小结 329

问题 330

第11章 进入与退出 331

11.1 关于进入与退出的一些事实 332

11.2 进入与退出决策:基本概念 334

11.3 进入阻绝战略 343

11.4 促进退出的战略 358

11.5 在进入与退出决策中的多样化效应 361

11.6 进入阻绝行为的证据 364

本章小结 367

问题 367

第三部分 战略定位及其动态? 371

第12章 竞争优势的战略定位 371

12.1 竞争优势和价值创造:分析工具与概念基础 372

12.2 战略定位:成本优势和差异优势 391

12.3 目标市场和细分市场 404

12.4 战略集团 412

本章小结 415

问题 417

第13章 成本和差异化定位分析 420

13.1 评估公司的成本状况 421

13.2 估计和确定成本驱动力的大小 428

13.3 产品差异优势的来源分析 438

本章小结 446

问题 446

第14章 持续的竞争优势 449

14.1 持续获利有多么艰难? 450

14.2 持续的竞争优势 455

14.3 较差的模仿性与产业均衡 476

本章小结 479

问题 480

第15章 竞争优势的起源:创新、演变和环境 482

15.1 创造性破坏 483

15.2 创新激励 487

15.3 创新竞争 493

15.4 演化经济学和动态能力 498

15.5 环境 500

15.6 创新决定因素:证据表明了什么? 502

15.7 管理创新 507

本章小结 508

问题 509

第四部分 内部组织 513

第16章 激励与代理 513

16.1 代理关系 514

16.2 代理关系中的问题 517

16.3 风险态度和以业绩为基础的合约 527

16.4 有限责任 534

16.5 内部劳动力市场 539

本章小结 551

问题 552

第17章 战略与结构 555

17.1 结构导论 557

17.2 权变理论 571

17.3 结构跟随战略 579

本章小结 591

问题 593

第18章 权力与文化 594

18.1 复杂组织中的权力与文化 596

18.2 权力 597

18.3 社会交易与资源依赖 601

18.4 文化 613

本章小结 623

问题 624

第19章 战略和总经理 625

19.1 总经理做什么? 627

本章小结 627

原书索引(INDEX) 638