第一篇 综合 3
第一章 企业管理的性质与任务 3
第一节 企业管理的性质 3
序/季龙 5
第二节 企业管理的职能 7
第三节 企业管理的方法 8
第四节 企业管理的基本任务 10
第一节 多种经济形式 14
第二章 集体工业企业的多种经济形式与经营方式 14
第二节 多种经营方式 16
编者的话/戎文佐、俞剑华、冯原文 17
第三节 合作经营与经济联合 18
第四节 股份制与合作制的结合 19
第五节 联合经济组织范围内的集体工业企业 23
第三章 集体工业企业的产权关系 26
第一节 投资来源 26
第二节 产权界定 29
第三节 产权转让 31
第四节 破产处理 34
第一节 企业管理体制的含义与它的发展历程 36
第四章 集体工业企业的管理体制 36
第二节 管理机制 39
第三节 管理机构 41
第四节 管理制度 47
第五章 集体工业企业的民主管理 50
第一节 民主管理的含义及其基本界限 50
第二节 民主管理的内容、形式与体系 55
第三节 职工（代表）大会与会员（代表）大会暨工会委员会的关系 58
第一节 企业的法律地位 60
第六章 集体工业企业的法制管理 60
第二节 企业的法制管理 64
第三节 企业章程的制订与实施 70
第七章 集体工业企业的思想政治工作与精神文明建设 71
第一节 思想政治工作的含义与它的重要意义 71
第二节 思想政治工作的内容、形式与方法 74
第三节 企业精神的培育与发扬 80
第八章 集体工业企业的职工教育工作 82
第一节 职工教育的含义及其重要意义 82
第二节 职工教育的任务与特点 83
第三节 职工教育计划的制订与实施 85
第四节 企业的干部培训教育 87
第五节 企业的技工培训 90
第六节 职工教育的组织与管理 92
第二篇 计划管理 97
第九章 集体工业企业的全面经营计划管理 97
第一节 计划管理的一般意义及其演变过程 97
第二节 经营计划的内容和指标体系 101
第三节 经营计划的编制与实施 105
第十章 集体工业企业的生产计划管理 110
第一节 生产计划的含义及其作用 110
第二节 生产能力的计算与平衡 111
第三节 生产计划的编制与检查 113
第四节 生产作业计划工作 115
第五节 生产作业控制 121
第十一章 集体工业企业的技术经济指标 124
第一节 技术经济指标的含义及其作用 124
第二节 主要技术经济指标的制订与考核 125
第三节 技术经济指标的定额管理 134
第三篇 产品开发与生产、技术管理 139
第十二章 集体工业企业的产品开发 139
第一节 产品开发的概念与分类 139
第二节 产品开发的基本要求与主要途径 141
第三节 产品开发的主要程序 143
第四节 产品的生命周期与更新换代 146
第十三章 集体工业企业的标准化管理 150
第一节 标准与标准化的基本概念及其重要作用 150
第二节 企业标准化工作的内容与要求 154
第三节 标准化与全面质量管理 157
第十四章 集体工业企业的全面质量管理 160
第一节 全面质量管理的含义及其特点 160
第二节 全面质量管理的保证体系 163
第三节 集体工业企业质量管理的特点与重点 167
第十五章 集体工业企业的生产过程及其组织与管理 171
第一节 生产过程的概念与组织原则 171
第二节 企业的生产类型 175
第三节 生产过程的空间与时间组织 178
第四节 流水生产组织 182
第一节 劳动组织 185
第十六章 集体工业企业的劳动组织与管理 185
第二节 劳动定额 188
第三节 劳动定员 190
第四节 劳动报酬 191
第五节 劳动保护 195
第六节 劳动保险 197
第十七章 集体工业企业的设备管理 199
第一节 设备管理的内容与任务 199
第二节 设备的选择与使用 200
第三节 设备的维护与修理 203
第四节 设备的更新与改造 206
第四篇 经营管理与决策 213
第十八章 集体工业企业的物资经营与管理 213
第一节 物资经营与管理的内容与任务 213
第二节 物资消耗定额管理 215
第三节 物资储备定额管理 219
第四节 物资供应计划 222
第五节 仓库管理 226
第一节 市场调查与预测的概念及其意义 229
第十九章 集体工业企业的市场调查与预测 229
第二节 市场调查的内容与方法 231
第三节 市场预测的内容与方法 237
第二十章 集体工业企业的信息与管理 241
第一节 信息、信息流和物流的含义与相互关系 241
第二节 信息、信息流和物流的特性 244
第三节 信息在经营管理中的作用 246
第四节 信息的分类与反馈 247
第五节 信息处理的内容和要求 249
第一节 经营的含义与特点 252
第二十一章 集体工业企业的经营方针和经营决策 252
第二节 经营思想、经营目标与经营方针 254
第三节 经营决策的内容、程序与方法 257
第二十二章 集体工业企业的销售经营管理 262
第一节 销售经营管理的意义及其内容 262
第二节 产品的销售价格 264
第三节 产品的销售计划 270
第四节 产品的销售渠道 272
第五节 产品销售业务的组织工作 274
第一节 经济合同的含义与作用 276
第二十三章 集体工业企业的经济合同管理 276
第二节 经济合同的签订与实施 278
第三节 经济合同管理的基本内容 282
第四节 经济合同管理的经验介绍 285
第五篇 经济管理与经济核算 289
第二十四章 集体工业企业的成本管理 289
第一节 成本管理的含义、内容与要求 289
第二节 成本计划 293
第三节 成本核算 297
第四节 成本控制与分析 299
第五节 成本信息与决策 301
第二十五章 集体工业企业的财务管理 303
第一节 财务管理的一般原理 303
第二节 流动资金管理 306
第三节 固定资金管理 311
第四节 专用资金管理 313
第五节 交纳税金的核算 316
第六节 财务收支计划 318
第一节 全面经济核算的概念及其指标体系 320
第二十六章 集体工业企业的全面经济核算 320
第二节 全面经济核算与分析的方法 323
第三节 全面经济核算的工作环节 325
第四节 全面经济核算的结算体系 329
第二十七章 集体工业企业的经济效益 332
第一节 经济效益的概念及其重要意义 332
第二节 经济效益的评价与考核 336
第三节 提高经济效益的途径与方法 340
第二十八章 集体工业企业的环境保护与环境管理 345
第一节 环境保护的概念及其重要意义 345
第六篇 其它 345
第二节 环境保护的基本原则与基本任务 348
第三节 资源综合利用的理论与实践 352
第四节 环境管理、检测与控制 354
第二十九章 电子计算机在企业中的应用 356
第一节 电子计算机发展与应用的历史 356
第二节 电子计算机的基本结构和主要用途 359
第三节 用电子计算机辅助企业管理的重要意义和条件 363
第四节 用微型电子计算机辅助企业管理的实践经验 365
附录：中华人民共和国城镇集体所有制企业条例 367
主要参考书目 380