第一篇 战略篇 2
第一章 金融体制改革现状 2
第一节 我国金融体制改革的历史回顾与现状 3
第二节 金融体制改革的总体框架 11
第三节 金融工作的基本要求 14
第二章 关于商业银行管理的理论思考 19
第一节 建立规范化商业银行 19
第二节 对提高商业银行经营管理水平的思考 24
第三节 对银行经营增长方式转变的思考 30
第四节 对银行利润问题的理论探讨 34
第五节 关于银行企业债务问题的探讨 48
第六节 大力发展住房金融，建立新的经济增长点 61
第三章 商业银行经营管理的战略转变 68
第一节 战略转变：一个必然的选择 68
第二节 商业银行经营管理战略转变的具体分析战略 75
第四章 商业银行在战略转变中的经营管理模式 94
第一节 商业银行的经营模式 94
第二节 商业银行的管理模式 106
第二篇 实践将 130
第一章 商业银行经营管理导论 130
第一节 商业银行经营管理的特点与内容 130
第二节 商业银行经营管理的思想与观念 138
第三节 商业银行的组织结构 143
第四节 商业银行的竞争与规模经营 155
第二章 商业银行的目标与计划管理 167
第一节 商业银行管理中的目标 167
第二节 商业银行管理中的计划 176
第三节 商业银行计划管理的基本原则与方法 182
第四节 商业银行分支行的业绩评价与控制 194
第三章 商业银行的资产负债比例管理 198
第一节 西方商业银行资产负债管理理论的沿革 198
第二节 我国商业银行资产负债综合管理模式比较 212
第三节 我国商业银行实行的资产负债比例管理 225
第四节 我国商业银行实行资产负债比例管理现状 235
第四章 商业银行的经营风险及风险管理 243
第一节 商业银行的风险及其原因 243
第二节 风险管理的标准与过程 257
第三节 转轨中的商业银行信贷风险管理 282
第四节 抵押贷款的风险分析与管理 295
第五节 房地产的风险分析及其规避 303
第六节 大企业大行业战略的风险控制 312
第五章 法律在商业银行经营管理中的运用 319
第一节 强化法律在商业银行管理中的作用是当务之急 319
第二节 建立商业银行的法律工作队伍 324
第三节 商业银行的商业秘密及其法律保护 328