第一篇 原理篇 1
第一章 现代企业 1
第一节 企业的产生与概念 1
第二节 企业类型 5
第三节 企业法人制度 10
第四节 工业企业与商业企业 13
第二章 企业管理理论的产生与发展 18
第一节 管理的历史渊源 18
第二节 西方管理思想的历史延革 25
第三节 现代管理思想的新思考 42
第三章 现代企业管理基础 46
第一节 企业管理的基本原理 46
第二节 企业管理的职能与性质 59
第三节 企业管理的基本方法 67
第四节 企业管理中的基础工作 73
第四章 企业领导制度与组织理论 81
第一节 企业领导制度概述 81
第二节 建立科学的企业领导制度 87
第三节 企业组织设计理论 95
第二节 生产类型 104
第四节 企业组织设计基础 105
第五章 企业文化建设 120
第一节 企业文化概述 120
第二节 企业文化（理论）内容 124
第三节 企业形象塑造 130
第六章 领导理论与领导艺术 140
第一节 领导者与企业家 140
第二节 领导方式及其理论 144
第三节 领导艺术 154
第二篇 经营篇 164
第七章 企业经营战略 164
第一节 企业经营战略概述 164
第二节 企业战略环境分析 171
第三节 企业经营战略体系 177
第八章 企业市场分析 187
第一节 市场与市场研究 187
第二节 市场调查 190
第三节 市场预测 195
第九章 经营决策与经营计划 204
第一节 决策与经营决策 204
第二节 决策分析方法 208
第三节 企业经营计划 224
第十章 决策技术基础 228
第一节 可行性研究 228
第二节 价值工程 235
第三节 产品决策 249
第四节 企业财务运作 262
第五节 企业筹资与投资决策 275
第一节 企业生产管理概述 289
第三篇 生产篇 289
第十一章 企业生产作业管理的战略地位 289
第二节 现代企业生产管理战略 295
第十二章 企业生产过程及组织 299
第一节 企业生产过程 299
第三节 生产过程的组织 309
第四节 企业生产过程组织的发展 318
第一节 劳动组织与人力资源管理 324
第十三章 企业劳动组织 324
第二节 劳动定额 328
第三节 企业定员管理 336
第四节 企业人力资源的开发与保护 345
第十四章 企业库存控制 352
第一节 企业物资库存概述 353
第二节 物资消耗定额 356
第三节 物资储备定额及控制 359
第一节 质量与全面质量管理 368
第十五章 质量控制 368
第二节 质量保证体系 375
第三节 质量波动与工程能力 381
第四节 质量控制分析方法 390
第十六章 企业生产计划与控制 400
第一节 企业生产计划概述 400
第二节 企业生产能力的确定 406
第三节 生产作业计划 409
第四节 生产作业控制 416
第五节 生产作业计划管理的发展 421