第一章 项目动态管理概述 1
第一节 项目动态管理的探索和发展 1
第二节 项目动态管理的概念 5
第三节 项目动态管理的运行模式 12
第一节 项目动态管理经营决策的特点 19
第一节 项目动态管理产生的历史背景和社会环境 20
第二章 项目动态管理的理论依据 20
第二节 项目动态管理的理论基础 24
第三节 项目动态管理的管理原则及系统内挖潜的着眼点 32
第一节 推行项目动态管理与充分发挥企业功能 36
第三章 项目动态管理与施工企业体制改革 36
第二节 实现管理模式转换，把施工企业建设成工程承包公司 40
第三节 施工企业体制改革的客观要求与项目动态管理的针对性 48
第四章 动态管理体制 51
第一节 施工企业运行体制的概念、建立原则 51
第二节 我国施工企业传统管理运行体制的转换 54
第三节 动态管理下的施工企业管理运行体制 58
第五章 矩阵组织形式 66
第一节 施工企业动态运行组织形式的选择 66
第二节 施工企业动态管理的基本组织形式——矩阵组织 72
第三节 矩阵组织的动态运行 74
第六章 项目动态管理的经营决策 79
第二节 项目动态管理的经营决策 83
第七章 项目动态管理的经济承包责任系统 92
第一节 项目动态管理的经济承包责任系统概述 92
第二节 施工项目经济承包责任体系 96
第三节 施工企业管理组织的经济承包责任体系 103
第八章 生产要素的动态管理 108
第一节 劳动力的动态管理 108
第二节 材料的动态管理 135
第三节 施工机具的动态管理 142
第四节 资金的动态管理 149
第九章 项目动态管理与现代化管理 153
第一节 项目动态管理与现代化管理的关系 153
第二节 项目动态管理中的目标管理 157
第三节 在项目动态管理中深化全面质量管理 175
第十章 项目动态管理信息系统的建立与运行 181
第一节 项目动态管理与信息工作 181
第二节 项目动态管理信息系统的建立 184
第三节 项目动态管理信息的收集、传递、处理与调控 191
第四节 项目动态管理电子计算机信息系统的开发和应用 198
第十一章 项目动态管理中的人事管理与人才开发 203
第一节 改革人事管理体制，适应动态管理需要 203
第二节 项目动态管理的人才开发 211
第三节 项目动态管理的职工培训 217
第十二章 项目动态管理中的思想政治工作 224
第一节 项目动态管理中思想政治工作的作用、特点和内容 224
第二节 项目动态管理中思想政治工作的措施、手段与方法 230
第三节 项目动态管理中的民主管理 238
第十三章 项目的施工组织 245
第一节 项目经理部 245
第二节 项目经理 250
第三节 项目作业层 256
第十四章 项目进度计划与控制 262
第一节 项目进度计划 262
第二节 项目进度控制 275
第十五章 项目技术管理与安全管理 288
第一节 项目的技术管理 288
第二节 项目安全管理 300
第十六章 项目质量控制 311
第一节 项目质量管理的特点 311
第二节 项目质量管理的对象、意义和内容 312
第三节 项目质量的控制和检验评定 315
第四节 项目质量管理的主要措施 327
第十七章 项目成本控制 333
第一节 项目动态管理的核算体制 333
第二节 责任成本的划分 335
第三节 责任成本的预测 337
第四节 责任成本的控制 340
编后记 344