第一章 企业经营的国际环境 1
第一节 宏观经营环境 1
第二节 微观经营环境 13
第二章 全球战略 26
第一节 全球战略及其抉择 26
第二节 全球战略规划的制定、实施与调整 30
第三章 组织体系 37
第一节 组织体系的含义及其设置原则 37
第二节 组织体系的变化 41
第三节 组织体系的基本模式 46
第一节 企业的人事管理 64
第四章 人力资源 64
第二节 企业的劳动力管理 73
第五章 生产管理和质量控制 83
第一节 企业生产系统的总体规划 83
第二节 企业的生产控制与现场生产管理技术 90
第三节 企业产品的质量控制 98
第六章 技术管理 106
第一节 技术管理概述 106
第二节 研究与开发 110
第三节 技术保护 120
第四节 技术交易 139
第七章 市场营销管理 149
第一节 国际市场调研与目标市场选择 149
第二节 产品策略 158
第三节 价格策略 166
第四节 销售渠道策略 173
第五节 促销策略 180
第八章 投资决策 189
第一节 国际投资概述 189
第二节 投资决策的原则与程序 193
第三节 投资决策的环境分析 196
第四节 投资决策的风险管理 207
第九章 财务管理 212
第一节 国际化企业的财务组织管理模式 212
第二节 资金筹措 214
第三节 资金管理 227
第四节 纳税管理 233
第十章 风险管理 239
第一节 风险与风险管理 239
第二节 风险种类 241
第三节 风险管理过程 243
第四节 国家风险管理 250
第五节 财务风险管理 255
第六节 外汇风险管理 261
第十一章 国际协调与监督 275
第一节 东道国引进外国投资的法律 275
第二节 投资国关于资本输出的法律 285
第三节 国际争端的解决 290