目录 1
第一篇 基本建设与招标投标 1
第一章 基本建设及基本建设程序 1
第一节 基本建设 1
第二节 基本建设程序 4
第二章 建设工程招标投标 12
第一节 概述 12
第二节 建设工程总承包招标投标 16
第三节 工程设计招标投标 18
第四节 工程施工招标投标 21
第五节 设备采购招标投标 25
第六节 国际招标投标 28
第七节 施工招标工程标价 40
第二篇 建设监理概述 46
第三章 建设监理概念 46
第一节 基本概念 46
第二节 建设监理制度 47
第三节 政府建设监理 49
第四节 社会建设监理 52
附录一：建设监理试行规定 57
附录二：工程建设监理单位资质管理试行办法 61
第一节 监理工程师及其素质 67
第四章 监理工程师的素质与培养 67
第二节 监理工程师的职业道德和纪律 69
第三节 监理工程师的培养 69
第四节 监理工程师的考试与注册 70
附录：监理工程师资格考试和注册试行办法 71
第五章 工程建设监理费用 74
第一节 工程建设监理费用的性质 74
第二节 工程建设监理费用的构成要素 74
第三节 工程建设监理费用的计算方法 75
附录：关于发布工程建设监理费有关规定的通知 76
第一节 监理规划概述 78
第六章 工程项目建设监理规划 78
第三篇 工程项目监理的实施 78
第二节 监理规划的内容 79
第三节 监理规划的实施 83
第七章 工程项目建设监理的组织 85
第一节 现场监理组织形式 85
第二节 现场监理组织机构人员的构成及各自职责 87
第三节 监理工程师与施工现场各方的关系 90
第四节 监理工程师的工作策略 91
第八章 工程项目监理基本程序 93
第一节 监理工作基本程序 93
第二节 建设监理工作细则 99
第三节 监理岗位工作标准 104
第九章 概述 106
第一节 工程项目目标控制的概念 106
第四篇 工程项目监理方法和手段 106
第二节 工程项目建设监理常用控制方法和手段 109
第三节 工程项目进度、质量、投资三大目标的关系 110
第十章 工程项目进度控制 112
第一节 工程项目进度控制概述 112
第二节 网络计划技术在进度控制中的应用 117
第三节 进度计划实施中的监测与调整方法 146
第四节 工程项目施工阶段的进度控制 155
第五节 材料物资供应的进度控制 162
第一节 基本概念 164
第十一章 工程项目质量控制 164
第二节 影响质量因素的控制 169
第三节 质量控制的统计分析方法 176
第十二章 工程项目投资控制 188
第一节 工程项目投资控制概述 188
第二节 工程项目的投资决策 193
第三节 工程项目设计阶段的投资控制 210
第四节 工程项目发包阶段的投资控制 221
第五节 工程项目施工阶段的投资控制 231
第六节 工程项目的竣工决算与投资回收 237
第一节 经济法基本原理 246
第十三章 建设项目合同管理 246
第二节 经济合同 250
第三节 建设监理委托合同 263
第四节 建设工程勘察设计合同管理 267
第五节 建设工程施工合同管理 271
第六节 国际工程承包合同管理 277
第七节 FIDIC土木工程施工合同条件 286
附录一：建设工程合同国家统一文本格式 295
（一）建设工程勘察设计合同 295
（二）建筑安装工程承包合同 298
（一）建设工程施工合同条件 304
附录二：建设工程施工合同（GF-91-0201） 304
（二）建设工程施工合同协议条款 315
（三）《建设工程施工合同条件》和《建设工程施工合同协议条款》的使用说明（节选） 318
附录三：监理委托合同示范文本 324
（一）监理委托合同（通用文本） 324
（二）监理委托合同（施工阶段文本） 327
第十四章 工程项目监理信息系统 331
第一节 基本概念 331
第二节 建设监理信息系统的开发 334
第三节 工程项目监理信息系统的内容 336
参考文献 342