第一章 总论 1
第一节 投资建设项目生产力经济学的形成背景 1
第二节 投资建设项目生产力经济学的理论框架 10
第三节 建立投资建设项目生产力经济学的意义 13
第二章 投资建设项目生产力主体双线运行系统 17
第一节 投资建设项目生产力主体双线运行系统的主要内容 17
第二节 投资建设项目生产力主体双线运行系统主要特征 27
第三节 投资建设项目生产力主体双线运行系统的构成因素 31
第三章 投资建设项目生产力的发展动力 41
第一节 投资建设项目生产力发展的动力系统 41
第二节 建设项目生产力发展的内部动力系统 45
第三节 投资建设项目生产力发展的外部推动力系统 52
第四章 投资建设项目生产力发展战略 66
第一节 投资建设项目生产力结构战略 67
第二节 投资建设项目生产力规模战略 72
第三节 投资建设项目生产力布局战略 79
第四节 投资建设项目生产力时序战略 85
第五章 投资建设项目生产力的综合优化 89
第一节 投资建设项目生产力的综合优化可以创造新的生产力 89
第二节 投资建设项目生产力综合优化的主要内容 96
第三节 投资建设项目生产力综合优化的最佳形式——股份制企业集团 101
第四节 投资建设项目生产力综合优化的途径 109
第六章 投资建设项目的决策——及时与正确、科学化与民主化 116
第一节 树立现代投资建设项目决策观，明确决策意义 116
第二节 确保投资建设项目正确决策的主要工作 122
第三节 实行投资建设项目决策的科学化与民主化 131
第七章 投资建设项目的建设实施——优质、高速、低耗与按期竣工 135
第一节 投资建设项目实施中各子系统的工作 135
第二节 投资建设项目实施中的优质、高速与低耗 143
第三节 投资建设项目实施中的优化 149
第八章 投资建设项目的产前准备——企业运营组织准备、经营战略准备和生产力诸因素准备 159
第一节 企业运营的组织准备 159
第二节 企业运营的经营战略准备 165
第三节 企业运营的生产力因素准备 172
第九章 投资建设项目的投产运营——现代生产管理、多功能生产体系和推动产品营销 179
第一节 搞好生产管理、生产合格产品 179
第二节 建立全方位的、以人为本的产品质量管理体系 186
第三节 搞好产品营销实现投资增值 193
第十章 投资建设项目总体后评价 202
第一节 投资建设项目后评价的作用与要求 203
第二节 投资建设项目研究与决策的后评价 208
第三节 投资建设项目实施的后评价 210
第四节 投资建设项目投产运营的后评价 218
第五节 投资建设项目国民经济的后评价 228
附件 235
（一）资料 235
一般机会研究提纲 235
市场调查提纲 239
可行性初步研究提纲 242
需求预测方法 246
一个现有工业企业的状况（纲要） 254
（二）表 261
1．固定资产投资构成表 261
2．投资实际使用情况表 262
3．财务后评价单位成本表 263
4．财务后评价总成本表 264
5．财物后评价产品销售收入表 265
6．财务后评价利润表 265
7．财务后评价财务平衡表 266
8．财务后评价现金流量表 267
9．财务后评价借款偿还平衡表 268
10．国民经济后评价固定资产投资调整表 269
11．国民经济后评价经营成本计算表 270
12．国民经济后评价产品销售收入计算表 271
13．国民经济后评价经济现金流量表 272
（三）图 273
1．工业可行性研究的资料流动图 273
2．工厂投入和产出的流程图 273