第一章 经营管理概论 1
第一节 经营管理的内容与任务 1
第二节 我国工业企业管理的转型 3
第三节 经营思想与经营目标 12
第二章 经营环境与内部条件分析 25
第一节 企业经营环境分析 25
第二节 企业内部条件分析 35
第三节 综合分析 43
第三章 市场调查与市场预测 47
第一节 市场调查 47
第二节 市场预测 64
第四章 经营战略 92
第一节 经营战略的特点和意义 92
第二节 经营战略的内容 95
第三节 经营战略管理 100
第五章 经营决策 106
第一节 经营决策的内容、类别和作用 106
第二节 经营决策的基本原则 111
第三节 经营决策的基本程序 113
第四节 经营决策的方法 121
第六章 经营计划 137
第一节 经营计划的主要特点与基本任务 137
第二节 长期经营计划 140
第三节 年度经营计划 144
第四节 经营计划的编制方法 151
第五节 经营计划的实施和调整 155
第七章 市场经营策略 163
第一节 现代市场的经营观念、基本类型及其特点 163
第二节 消费者购买行为研究 165
第三节 市场选择策略 169
第四节 产品策略 172
第五节 销售渠道策略与促销策略 178
第六节 定价策略 185
第七节 销售计划 188
第八章 新产品开发 192
第一节 新产品的概念与开发方式 192
第二节 产品寿命周期 195
第三节 新产品开发程序 202
第四节 新产品开发的组织与计划 207
第五节 新产品开发方案的评价 211
第九章 技术创新 218
第一节 技术创新的意义、内容与类型 218
第二节 技术创新的过程、技法与主要措施 221
第三节 技术创新策略 228
第四节 技术引进 233
第五节 技术改造 239
第十章 人才开发 245
第一节 人才开发的主要内容和重要意义 245
第二节 人才的培养 252
第三节 人才的选拔 255
第四节 人才的使用与考核 260
第十一章 经营资金的筹措与投资决策 267
第一节 货币的时间价值 267
第二节 投资决策 272
第三节 资金的筹措 282
第十二章 企业经营诊断 287
第一节 企业经营诊断的要求与基本原则 287
第二节 企业经营诊断的种类和主要内容 290
第三节 企业经营诊断的程序和方法 296