Ⅰ 三星独有的生存经营战略缘何企业都需要三星型人才 2
三星独有的生存战略 19
以人才管理为中心的经营战略 32
Ⅱ 三星型人才是怎样形成的这样的人可以进三星 46
完善的培训制度 54
什么样的三星人才能得到晋升 71
Ⅲ 三星需要这样的人才什么样的人才能成为三星的CEO 88
天才是公司发展的命脉 108
享受竞争 119
只有勇于挑战才能成为胜者 140
Ⅳ 引领未来的是全球化人才以积极的进取心迎接未来 158
10年后三星的CEO会是谁 174
全球化人才的必备条件 189
Ⅴ 附录附录1 核心人才应具备的10个关键要素 206
附录2 三星集团100名前、现任CEO履历分析 249
附录3 三星集团100名前、现任CEO名单 267
中文版出版后记 273