《超越需求 敏捷思维模式下的分析》PDF下载

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  • 作  者:(美)KENTJ.MCDONDAL著;霍金健译
  • 出 版 社:北京:人民邮电出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787115447357
  • 页数:223 页
图书介绍:项目成败的关键在于是否在“做正确的事情”,而本书正是从分析的角度帮助项目来做到这一点。本书中分析活动是指对人(利益相关者和用户)、情境(人所处的环境)、利益相关者的需要以及解决方案的分析和理解,同时,分析活动要贯穿项目始终,将敏捷思维模式应用在所有分析活动中,才能助力项目成功。本书共分4个部分15章,内容涵盖将敏捷思维模式应用到分析中会涉及的理念、案例分析、技术和相关资源。

第一部分 理念 3

第1章 指导原则 3

1.1 简介 3

1.2 交付价值 3

1.3 合作 5

1.4 迭代 6

1.5 简化 7

1.6 考虑情境 8

1.7 明智决策 9

1.8 反思与适应 10

1.9 总结 11

1.10 切记 11

第2章 有用的概念 13

2.1 简介 13

2.2 需要和解决方案 13

2.3 结果和产出 17

2.4 发现和交付 17

2.5 切记 20

第3章 精益创业的影响 21

3.1 简介 21

3.2 客户开发 21

3.3 创建—评估—学习 25

3.4 度量 26

3.4.1 好的度量指标 27

3.4.2 度量指标的考虑因素 28

3.4.3 创建度量指标 30

3.5 切记 32

第4章 决策 33

4.1 简介 33

4.2 决策的结构 33

4.2.1 确定决策者 33

4.2.2 选择决策机制 34

4.2.3 确定所需的信息 36

4.2.4 及时做出决定 37

4.2.5 与同事/利益相关者建立支持 38

4.2.6 沟通决策 38

4.2.7 执行决策 39

4.3 真实期权 39

4.4 认知偏见 41

4.4.1 需求获取 41

4.4.2 分析 43

4.4.3 做出决策 44

4.5 切记 45

第5章 交付价值 47

5.1 简介 47

5.2 特性注入 47

5.2.1 识别价值 48

5.2.2 注入特性 50

5.2.3 提供实例 52

5.3 最小可行产品 54

5.4 最小可市场化特性 56

5.5 切记 57

第6章 敏捷思维模式下的分析 59

6.1 简介 59

6.2 需要是什么 61

6.3 可能的解决方案是什么 61

6.4 我们接下来该做什么 62

6.5 这部分的细节是什么(即开始讲故事) 62

6.6 切记 63

第二部分 案例研究 67

第7章 案例研究:会议投稿系统 67

7.1 简介 67

7.2 需要 67

7.3 可能的解决方案 68

7.4 价值交付 68

7.4.1 定义-构建-测试 71

7.4.2 主题的小插曲 73

7.4.3 Agile2014大会 78

7.5 经验总结 80

第8章 案例研究:佣金系统 83

8.1 简介 83

8.2 需要 84

8.3 可能的解决方案 84

8.4 价值交付 85

8.5 经验总结 86

第9章 案例研究:数据仓库 89

9.1 简介 89

9.2 需要 89

9.3 可能的解决方案 90

9.4 价值交付 91

9.5 经验总结 96

第10章 案例研究:学生信息系统 99

10.1 简介 99

10.2 需要 99

10.3 可能的解决方案 101

10.4 经验总结 106

第三部分 技术 111

第11章 理解利益相关者 111

11.1 简介 111

11.1.1 利益相关者分析 111

11.1.2 用户分析 112

11.2 利益相关者地图 112

11.2.1 定义 112

11.2.2 例子 112

11.2.3 何时使用 113

11.2.4 为什么使用 113

11.2.5 如何使用 113

11.2.6 警告和注意事项 115

11.2.7 附加资源 116

11.3 承诺量表 116

11.3.1 定义 116

11.3.2 例子 116

11.3.3 何时使用 116

11.3.4 为什么使用 117

11.3.5 如何使用 117

11.3.6 警告和注意事项 118

11.3.7 附加资源 119

11.4 用户建模 119

11.4.1 定义 119

11.4.2 例子 119

11.4.3 何时使用 121

11.4.4 为什么使用 122

11.4.5 如何使用 122

11.4.6 警告和注意事项 123

11.4.7 附加资源 123

11.5 人物角色 124

11.5.1 定义 124

11.5.2 例子 124

11.5.3 何时使用 124

11.5.4 为什么使用 125

11.5.5 如何使用 125

11.5.6 警告和注意事项 125

11.5.7 附加资源 126

第12章 理解情境 127

12.1 简介 127

12.2 基于目的的对准模型 127

12.2.1 定义 127

12.2.2 各个象限的解释 128

12.2.3 例子 129

12.2.4 何时使用 129

12.2.5 为什么使用 130

12.2.6 如何使用 130

12.2.7 警告和注意事项 131

12.2.8 附加资源 132

12.3 六个问题 132

12.3.1 定义 132

12.3.2 例子 132

12.3.3 何时使用 133

12.3.4 为什么使用 133

12.3.5 如何使用 133

12.3.6 警告和注意事项 134

12.3.7 附加资源 134

12.4 情境领导模型 135

12.4.1 定义 135

12.4.2 例子 138

12.4.3 何时使用 138

12.4.4 为什么使用 139

12.4.5 如何使用 139

12.4.6 警告和注意事项 140

12.4.7 附加资源 141

第13章 理解需要 143

13.1 简介 143

13.2 决策过滤器 144

13.2.1 定义 144

13.2.2 例子 144

13.2.3 何时使用 144

13.2.4 为什么使用 145

13.2.5 如何使用 145

13.2.6 警告和注意事项 146

13.2.7 附加资源 147

13.3 项目机会评估 147

13.3.1 定义 147

13.3.2 例子 148

13.3.3 何时使用 149

13.3.4 为什么使用 149

13.3.5 如何使用 149

13.3.6 警告和注意事项 149

13.3.7 附加资源 150

13.4 问题陈述 150

13.4.1 定义 150

13.4.2 例子 150

13.4.3 何时使用 151

13.4.4 为什么使用 151

13.4.5 如何使用 151

13.4.6 警告和注意事项 152

13.4.7 附加资源 152

第14章 理解解决方案 153

14.1 简介 153

14.2 影响地图 155

14.2.1 定义 155

14.2.2 例子 155

14.2.3 何时使用 155

14.2.4 为什么使用 157

14.2.5 如何使用 158

14.2.6 警告和注意事项 158

14.2.7 附加资源 158

14.3 故事地图 159

14.3.1 定义 159

14.3.2 例子 159

14.3.3 何时使用 159

14.3.4 为什么使用 159

14.3.5 如何使用 161

14.3.6 警告和注意事项 162

14.3.7 附加资源 163

14.4 协同建模 163

14.4.1 定义 163

14.4.2 例子 164

14.4.3 何时使用 164

14.4.4 为什么使用 166

14.4.5 如何使用 166

14.4.6 警告和注意事项 167

14.4.7 附加资源 168

14.5 验收标准 168

14.5.1 定义 168

14.5.2 例子 168

14.5.3 何时使用 169

14.5.4 为什么使用 170

14.5.5 如何使用 170

14.5.6 警告和注意事项 170

14.5.7 附加资源 171

14.6 实例 171

14.6.1 定义 171

14.6.2 例子 172

14.6.3 何时使用 174

14.6.4 为什么使用 174

14.6.5 如何使用 175

14.6.6 警告和注意事项 175

14.6.7 附加资源 176

第15章 组织并持久保存解决方案信息 177

15.1 简介 177

15.2 发现看板 177

15.2.1 定义 177

15.2.2 例子 178

15.2.3 何时使用 179

15.2.4 为什么使用 179

15.2.5 如何使用 179

15.2.6 警告和注意事项 180

15.2.7 附加资源 181

15.3 就绪的定义 181

15.3.1 定义 181

15.3.2 例子 182

15.3.3 何时使用 182

15.3.4 为什么使用 182

15.3.5 如何使用 182

15.3.6 警告和注意事项 183

15.3.7 附加资源 183

15.4 交付看板 184

15.4.1 定义 184

15.4.2 例子 184

15.4.3 何时使用 185

15.4.4 为什么使用 185

15.4.5 如何使用 185

15.4.6 警告和注意事项 186

15.4.7 附加资源 187

15.5 完成的定义 187

15.5.1 什么是完成的定义 187

15.5.2 例子 188

15.5.3 何时使用 188

15.5.4 为什么使用 188

15.5.5 如何使用 188

15.5.6 警告和注意事项 189

15.5.7 附加资源 189

15.6 系统文档 190

15.6.1 什么是系统文档 190

15.6.2 例子 190

15.6.3 何时使用 190

15.6.4 为什么使用 191

15.6.5 如何使用 191

15.6.6 警告和注意事项 191

15.6.7 附加资源 192

第四部分 资源 195

术语表 195

参考文献 219