《班组长日清日高工作法》PDF下载

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  • 作  者:齐忠玉编著
  • 出 版 社:广州:广东经济出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787545402667
  • 页数:254 页
图书介绍:本书提供了简明易懂的日事工作方法,注重细节执行的日清表格和逻辑清晰的日高提升方案,展示了全新的班组长工作技术。班组长只要将日清日高工作法灵活套用在自身的工作中,即可实现精准、高效的作业过程,迅速赢取职场优势位置。

第一章 岗位人员日清日高工作法 1

一、岗位人员日清日高的意义  1

1.培养岗位人员对事的控制能力  1

2.养成遵守秩序、坚守标准的工作习惯  2

3.形成权责清晰、赏罚分明的工作氛围  2

4.培养岗位人员不断提升的工作理念  3

5.为企业发展提供基础保障和推动力  3

二、岗位人员的日清日高模式  5

1.岗位人员日清日高工作模型  5

2.岗位人员日清日高工作表  8

第二章 人员管理日清日高 10

一、出勤管理日清日高  10

1.出勤管理日事工作法  10

2.出勤管理日清工作法  12

3.出勤管理日高提升方案  13

附:出勤管理支持性表单  15

二、早晚会管理日清日高  15

1.早晚会管理日事工作法  15

2.早晚会管理日清工作法  16

3.早晚会管理日高提升方案  18

附:早晚会管理支持性表单  19

三、现场指导日清日高  19

1.现场指导日事工作法  19

2.现场指导日清工作法  21

3.现场指导日高提升方案  23

附:现场指导支持性表单  24

四、交接班管理日清日高  24

1.交接班管理日事工作法  24

2.交接班管理日清工作法  26

3.交接班管理日高提升方案  28

附:交接班管理支持性表单  29

五、人员增调管理日清日高  30

1.人员增调管理日事工作法  30

2.人员增调管理日清工作法  31

3.人员增调管理日高提升方案  32

附:人员增调管理支持性表单  33

六、培训管理日清日高  34

1.培训管理日事工作法  34

2.培训管理日清工作法  37

3.培训管理日高提升方案  39

附:培训管理支持性表单  40

七、绩效管理日清日高  40

1.绩效管理日事工作法  40

2.绩效管理日清工作法  45

3.绩效管理日高提升方案  47

附:绩效管理支持性表单  48

第三章 设备管理日清日高 50

一、设备使用管理日清日高  50

1.设备使用管理日事工作法  50

2.设备使用管理日清工作法  52

3.设备使用管理日高提升方案  54

附:设备使用管理支持性表单  55

二、设备保养管理日清日高  57

1.设备保养管理日事工作法  57

2.设备保养管理日清工作法  61

3.设备保养管理日高提升方案  63

附:设备保养管理支持性表单  64

三、设备预修管理日清日高  66

1.设备预修管理日事工作法  66

2.设备预修管理日清工作法  67

3.设备预修管理日高提升方案  68

附:设备预修管理支持性表单  69

四、设备点检管理日清日高  69

1.设备点检管理日事工作法  69

2.设备点检管理日清工作法  73

3.设备点检管理日高提升方案  74

附:设备点检管理支持性表单  75

五、设备巡检管理日清日高  76

1.设备巡检管理日事工作法  76

2.设备巡检管理日清工作法  77

3.设备巡检管理日高提升方案  78

附:设备巡检管理支持性表单  79

六、设备故障管理日清日高  80

1.设备故障管理日事工作法  80

2.设备故障管理日清工作法  86

3.设备故障管理日高提升方案  88

附:设备故障管理支持性表单  89

第四章 物料管理日清日高 92

一、领料管理日清日高  92

1.领料管理日事工作法  92

2.领料管理日清工作法  95

3.领料管理日高提升方案  96

附:领料管理支持性表单  97

二、退/补料管理日清日高  98

1.退/补料管理日事工作法  98

2.退/补料管理日清工作法  101

3.退/补料管理日高提升方案  102

附:退/补料管理支持性表单  103

三、物料存放管理日清日高  103

1.物料存放管理日事工作法  103

2.物料存放管理日清工作法  106

3.物料存放管理日高提升方案  107

四、物料使用管理日清日高  108

1.物料使用管理日事工作法  108

2.物料使用管理日清工作法  112

3.物料使用管理日高提升方案  113

附:物料使用管理支持性表单  114

五、物料盘点管理日清日高  115

1.物料盘点管理日事工作法  115

2.物料盘点管理日清工作法  116

3.物料盘点管理日高提升方案  117

附:物料盘点管理支持性表单  118

第五章 作业管理日清日高 120

一、作业计划管理日清日高  120

1.作业计划管理日事工作法  120

2.作业计划管理日清工作法  124

3.作业计划管理日高提升方案  125

附:作业计划管理支持性表单  126

二、作业分配管理日清日高  127

1.作业分配管理日事工作法  127

2.作业分配管理日清工作法  129

3.作业分配管理日高提升方案  130

附:作业分配管理支持性表单  131

三、作业准备工作日清日高  132

1.作业准备管理日事工作法  132

2.作业准备管理日清工作法  133

3.作业准备管理日高提升方案  134

附:作业准备管理支持性表单  135

四、作业进度控制日清日高  136

1.作业进度控制日事工作法  136

2.作业进度控制日清工作法  138

3.作业进度控制日高提升方案  140

附:作业进程管理支持性表单  141

五、作业能力调控日清日高  142

1.作业能力调控日事工作法  142

2.作业能力调控日清工作法  152

3.作业能力调控日高提升方案  153

六、作业异常管理日清日高  154

1.作业异常管理日事工作法  154

2.作业异常管理日清工作法  157

3.作业异常管理日高提升方案  159

第六章 品质管理日清日高 160

一、首检作业管理日清日高  160

1.首检作业管理日事工作法  160

2.首检作业管理日清工作法  164

3.首检作业管理日高提升方案  166

附:首检作业管理支持性表单  167

二、制程管制日清日高  169

1.制程管制日事工作法  169

2.制程管制日清工作法  173

3.制程管制日高提升方案  175

附1:制程管制工作标准  177

附2:制程管制支持性表单  178

三、成品品质管理日清日高  179

1.成品品质管理日事工作法  179

2.成品品质管理日清工作法  182

3.成品品质管理日高提升方案  184

附:成品品质管理支持性表单  185

四、品质改善管理日清日高  185

1.品质改善管理日事工作法  185

2.品质改善管理日清工作法  188

3.品质改善管理日高提升方案  189

附:品质改善管理支持性表单  191

五、不合格品管理日清日高  191

1.不合格品管理日事工作法  191

2.不合格品管理日清工作法  195

3.不合格品管理日高提升方案  196

附:不合格品管理支持性表单  197

第七章 环境与安全管理日清日高 198

一、现场5S管理日清日高  198

1.现场5S管理日事工作法  198

2.现场5S管理日清工作法  206

3.现场5S管理日高提升方案  208

附1:现场5S实施标准  211

附2:现场5S管理支持性表单  212

二、车间定置管理日清日高  213

1.车间定置管理日事工作法  213

2.车间定置管理日清工作法  217

3.车间定置管理日高提升方案  219

附:车间定置管理支持性表单  219

三、车间目视管理日清日高  220

1.车间目视管理日事工作法  220

2.车间目视管理日清工作法  225

3.车间目视管理日高提升方案  226

附1:车间目视管理工作标准  227

附2:车间目视管理支持性表单  228

四、车间看板管理日清日高  229

1.车间看板管理日事工作法  229

2.车间看板管理日清工作法  234

3.车间看板管理日高提升方案  235

附:车间看板管理支持性表单  236

五、消防安全管理日清日高  237

1.消防安全管理日事工作法  237

2.消防安全管理日清工作法  242

3.消防安全管理日高提升方案  244

附:消防安全管理支持性表单  245

六、安全操作管理日清日高  246

1.安全操作管理日事工作法  246

2.安全操作管理日清工作法  249

3.安全操作管理日高提升方案  252

附:安全操作管理支持性表单  254