1.导论 1
1.1问题的提出 1
1.2经理人激励约束研究：回顾与评论 2
1.3 研究对象、研究方法和逻辑框架 5
1.4各章内容简介 8
1.5本书贡献和创新 10
2.经理人的角色定位——代理人还是管家 12
2.1代理理论及其理论背景 12
2.2管家理论及其理论背景 21
2.3代理理论与管家理论的分歧 29
2.4两种理论的局限 38
2.5 小结 41
3.经理人的“代理人”与“管家”或然性模型构建 42
3.1经理人行为选择的理论分析 42
3.2代理理论与管家理论的融合 51
3.3 经理人的“代理人”与“管家”或然性模型 58
3.4经理人或然性行为的启示 61
3.5 小结 62
4.民营企业经理人行为倾向的实证检验 64
4.1经理人代理主义与管家主义倾向的识别标准 64
4.2研究设计 71
4.3描述性统计说明 73
4.4统计检验与分析 75
4.5讨论 79
4.6小结 79
5.经理人不同行为选择下的民营企业公司治理设计 82
5.1我国民营企业公司治理现状 82
5.2约束经理人代理动机的民营企业公司治理机制设计 97
5.3 激励经理人管家动机的公司治理机制设计 117
5.4小结 130
6.结论与未来研究方向 131
6.1本书的研究结论 131
6.2主要政策建议 132
6.3未来研究方向 133
参考文献 134
后记 145