《融资就这么简单 策略+操作+案例》PDF下载

  • 购买积分:10 如何计算积分?
  • 作  者:(中国)李金山,马定强,罗华
  • 出 版 社:北京:中国铁道出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787113225698
  • 页数:230 页
图书介绍:本书分为8章,每章又有3~10个小节的内容。第1章介绍了融资的概念;第2章介绍了什么样的项目模式,才能吸引投资人;第3章教你如何写一份有价值的商业计划书;第4章介绍了融资的谈判技巧;第5章介绍了融资的10大绝招;第6章介绍了如何规避和应对融资时的风险;第7章介绍了企业的上市之路;第8章是融资完成后,还需处理的问题,以及后续的工作展开等。 本书立足于专业知识,侧重实用性,通过图表和案例讲解,告诉读者如何更轻松融资。全书图文并茂,通俗易懂,使读者一看就懂。本书适合企业老板、想要创业的个人、对融资有兴趣的读者。通过了解资本真相、融资游戏规则,让你在商业游戏中成为最终的胜利者。

第一章 钱荒吗?——融资轻松搞定 1

1.1 融资的基本概念 2

1.1.1 什么是融资 2

1.1.2 融资的目的 3

1.1.3 融资的几种方式 4

1.1.4 融资需要哪些条件 6

1.2 融资的基本模式 7

1.2.1 天使投资 7

1.2.2 风险投资 8

1.2.3 私募股权融资 10

1.2.4 民间融资 11

1.2.5 互联网金融 13

1.3 融资的风险 16

1.3.1 融资风险的基本类型 16

1.3.2 融资风险的基本成因 17

1.3.3 如何控制融资中的风险 18

1.3.4 走出融资风险的误区 20

1.4 融资的基本流程 22

1.5 找到你心中的完美“投资天使” 23

第二章 找到商业模式———打造投资人喜欢的项目 25

2.1 创业筹备期融资模式——政策扶持 26

2.1.1 创业初期少不了政府支持 26

2.1.2 如何才能获得政府的支持 27

2.1.3 除了政策,还要利用其他方法 28

2.2 创业初期融资模式——规划商业模式 30

2.2.1 什么是商业模式 31

2.2.2 整合独特资源 33

2.2.3 连接独特资源之间的关系,建立商业模式 35

2.2.4 保持商业模式的独特性 37

2.2.5 规避陷入创业初期的融资误区 38

2.3 创业成长期融资模式——靠平台制胜 41

2.3.1 什么是平台 41

2.3.2 对接平台的三大要点 42

2.3.3 平台与融资之间的关系 44

2.3.4 用平台找平台,提高融资胜算率 45

2.3.5 规避陷入创业成长期的误区 46

2.4 企业成熟期融资模式——VC/PE 47

2.4.1 什么是VC/PE 48

2.4.2 企业成熟发展阶段找VC/PE的好处 50

2.4.3 吸引VC/PE的技巧 51

第三章 商业计划书——这样写才能吸引投资人 55

3.1 什么是商业计划书 56

3.1.1 商业计划书的基本概念 56

3.1.2 商业计划书的基本意义 57

3.1.3 商业计划书的主要目的 58

3.2 写出一份有价值的商业计划书 59

3.2.1 商业计划书的主要内容 59

3.2.2 如何写企业简介 62

3.2.3 如何写好市场分析 63

3.2.4 如何写好产品介绍 65

3.2.5 如何描述你的团队 66

3.2.6 如何写出你的商业计划 67

3.2.7 如何评估风险 68

3.3 写商业计划书还须注意的问题 70

3.3.1 寻找商业计划书失败的原因 70

3.3.2 商业计划书一般会遇到的问题 71

3.3.3 投资者喜欢的商业计划书 72

3.4 做好路演PPT文件 73

3.4.1 一份好的PPT文件包括的内容 73

3.4.2 PPT文件的注意要点 77

3.5 商业计划书的路演与谈判 79

3.5.1 什么是路演 79

3.5.2 路演的技巧 80

3.5.3 与投资人的谈判技巧 82

第四章 谈判中不玩花样——可靠、双赢的局面才能拿到投资 85

4.1 怎样做才能吸引你的投资人 86

4.1.1 踏实、专业,留下好印象 86

4.1.2 观察细节了解投资人的喜好 87

4.1.3 倾听投资人对他人的认知 88

4.1.4 和他做朋友,关注他的生活 89

4.1.5 人比创意项目更重要 91

4.2 正式谈判时怎样做 92

4.2.1 谈判时的原则 92

4.2.2 找到投资公司的主要决策者 94

4.2.3 配合投资公司的一切调查 95

4.2.4 建立合理的商业模式 97

4.3 派专业的团队去谈判 100

4.4 谈判中不能退让的底线 101

4.5 避免陷入投资人挖下的陷阱 103

第五章 兵来将挡——与投资人打交道秘籍 105

5.1 利用个人魅力吸引投资人 106

5.2 展现团队魅力,打动投资人 108

5.3 专业的管理能力,让投资者信服 110

5.4 借助人际关系,找到可靠的投资人 111

5.5 合理规划,找到投资的重点 113

5.6 志同道合,形成共同的目标 114

5.7 肯定承诺,让投资人放心 115

5.8 换位思考,正视自身问题 116

5.9 利用无形资产,找到新的企业价值 117

第六章 规避风险——找到应对之策 121

6.1 商业机密泄露的风险 122

6.1.1 哪些途径会泄露商业机密 122

6.1.2 企业对商业机密应实施的管理措施 123

6.1.3 商业机密泄露后的应对策略 124

6.2 创业股份的流失 124

6.2.1 创业最初的股份流失问题 125

6.2.2 创业过程中股份流失问题 126

6.2.3 怎么防止股份流失 127

6.3 融资过程中的协议陷阱 128

6.3.1 为什么会出现陷阱 129

6.3.2 融资过程中面临的陷阱 130

6.3.3 防止掉入融资陷阱 130

第七章 融资上市——打得一手专业好牌 133

7.1 上市是个专业活儿 134

7.1.1 我的企业能上市吗 134

7.1.2 上市前的几个问题 135

7.1.3 巧妙上市融资的秘籍 137

7.1.4 小企业上市融资技巧 139

7.2 企业上市路线图 140

7.3 上市中的融资 142

7.3.1 上市过程隐藏着融资的秘密 142

7.3.2 企业应该在哪儿上市 145

7.3.3 找到上市时间表里的窍门 149

7.4 新三板“上市”之路 152

7.4.1 什么是新三板 152

7.4.2 新三板的前景 153

7.4.3 新三板挂牌条件 154

7.4.4 新三板上市的好处及重要条件 155

7.4.5 新三板挂牌与主板上市的区别 156

7.4.6 新三板的规则与制度 157

7.5 新四板“上市”之路 159

7.5.1 什么是新四板 159

7.5.2 新四板的办理条件 160

7.5.3 新四板与新三板的区别 161

7.5.4 什么是新四板Q板 161

7.5.5 办理Q板需要的条件 162

7.5.6 什么是新四板E板 163

7.5.7 办理E板需要的条件 165

7.6 创业板“上市”之路 166

7.6.1 什么是创业板 166

7.6.2 创业板的挂牌条件 167

7.6.3 创业板与新三板的区别 170

7.6.4 创业板上市流程 172

第八章 融资成功——开启你的创业之旅 179

8.1 融资后的新合同 180

8.1.1 合同应该包括的内容 180

8.1.2 合同中应该注意的关键事项 181

8.2 “新公司”和新的管理制度 184

8.2.1 重新组建经营团队 184

8.2.2 裁掉不合适的员工 186

8.2.3 用期权激励员工 187

8.2.4 期权激励操作步骤 189

8.2.5 给经营者股权激励 191

8.3 投资人的管理制度 192

8.3.1 处理与投资人之间的关系 192

8.3.2 投资人发生变故会带来怎样的后果 193

8.3.3 不做董事会的奴隶 195

8.3.4 退出机制 196

第九章 案例:学习他人模式——与资本共舞 199

9.1 神州租车:用新模式获得天价融资 200

9.1.1 神州租车创业故事 200

9.1.2 神州租车融资历程 201

9.1.3 神州租车案例解析 202

9.1.4 神州租车融资方法和技巧 203

9.1.5 神州租车融资经验 206

9.2 Step5五步会:低调融资,靠“倒卖人才”赚钱 207

9.2.1 Step5五步会创业故事 207

9.2.2 Step5五步会融资历程 209

9.2.3 Step5五步会案例解析 209

9.2.4 Step5五步会融资方法和技巧 210

9.2.5 Step5五步会融资经验 213

9.3 阿凡题:能搞定北大学霸,就一定能搞定投资人 214

9.3.1 阿凡题创业故事 214

9.3.2 阿凡题融资历程 216

9.3.3 阿凡题案例解析 216

9.3.4 阿凡题融资方法和技巧 217

9.3.5 阿凡题融资经验 219

9.4 借贷宝:金融平台的融资方式 220

9.4.1 借贷宝创业故事 221

9.4.2 借贷宝融资历程 222

9.4.3 借贷宝融资案例解析 223

9.4.4 借贷宝融资方法和技巧 224

9.4.5 借贷宝融资经验 226