前言 1
第一章 高职院校亟待开展创业教育 1
第一节 快速发展中的高职教育 1
一、高职教育的快速发展是中国高等教育大众化的关键 1
二、高职教育“以就业为导向” 6
第二节 时代呼唤创业教育 11
一、时代需要创业 11
二、第三产业是拉动经济增长和促进就业的“主引擎” 12
三、中国服务业发展急需创业型人才 13
四、劳动者要敢于创业 14
五、当今中国呼唤大学生创业教育 15
第三节 高职院校应当成为创业教育的突破口 19
一、目前我国高职院校创业教育存在的主要问题 20
二、创业并不一定需要高学历 21
三、开展创业教育是当今各国教育的发展趋势 21
四、鼓励自主创业是我国就业工作的重要政策 22
五、加强创业教育是高职教育发展的主要特点 23
六、高职学生全面发展迫切需要开展丰富多彩的创业教育 24
第四节 高职院校创业教育与指导 25
一、高职院校创业教育与指导的重要性 26
二、高职院校创业教育与指导的内容 27
三、高职院校创业教育与指导的方法 29
第二章 高职院校学生创业素质及培养 36
第一节 创业素质概述 37
一、创业素质 37
二、高职学生的创业素质 38
第二节 高职院校学生创业素质分析 42
一、创业认识 42
二、创业情感 43
三、创业意志 44
四、创业需要 44
五、创业动机 45
六、创业意识 46
七、创业品质 46
第三节 创业素质的培养 46
一、解放思想 立志创业 46
二、脚踏实地 艰苦创业 49
三、以德经营 依法创业 52
第三章 高职院校学生创业能力及其培养 61
第一节 创业能力概述 61
一、能力概述 61
二、创业能力分析 63
第二节 高职学生创业能力分析 65
一、一般创业能力 65
二、综合创业能力 68
第三节 高职学生提高创业能力的方法与途径 69
一、创业者独立能力及培养 70
二、创业者专业能力及培养 74
三、创业者社会职业能力及培养 76
四、创业者创新能力及培养 83
第四章 创造、创新与创业 91
第一节 开发创造能力 培养创新人才 91
一、创造与创新能力是创业者的重要素质 91
二、创新人才的培养 93
第二节 创新思维 94
一、什么是创新思维 94
二、创新思维方法 95
第三节 创新方法 97
一、头脑风暴法 97
二、设问法 98
三、组合法 98
四、移植法 99
五、缺点列举法 100
第四节 创新思维与领导力 100
一、创新解析 100
二、思维创新乃创新之本 101
第五节 创意产业与创业就业 107
一、创意产业是21世纪经济发展的新增长点 107
二、在创意产业领域创业、就业 109
第五章 创业机会及把握 115
第一节 创业机会概述 115
一、创业机会 115
二、创业机会类型 116
第二节 创业机会的寻找 117
一、培养发现创业机会的能力 117
二、寻找创业机会的方式 119
三、寻找和发现创业机会 120
四、识别评价创业机会 122
第三节 创业机会的把握 124
一、做好创业准备 124
二、积累创业经验 125
三、把握机会、果敢行动 126
第四节 中小企业及其创业 127
一、中小企业概述 127
二、小企业发展的趋势 129
第五节 定位于小企业的创业 134
一、小企业的特点 134
二、高职学生创办小企业的优势 136
第六章 创业准备 140
第一节 熟悉税财知识 140
一、了解税收 140
二、懂得财务 144
第二节 学会建账 147
一、建账类型 148
二、收付记账法 148
三、收付记账法的试算平衡 150
第三节 了解创业的法律、金融、保险知识 151
一、创办企业相关的法律知识 151
二、创办企业相关的金融知识 153
三、创办企业相关的保险知识 154
第四节 建立良好的人脉关系 155
一、人际关系影响创业成败 155
二、准备自己的人脉 156
第五节 创业资金的筹集 162
一、创业筹资的基本原则 162
二、创业筹资方式简介 163
第六节 选择适合自己的行业 168
一、了解自己的性格 168
二、性格与行业 170
第七章 创业项目的选择 175
第一节 创业项目选择的方法及注意事项 175
一、创业项目选择的方法 175
二、选择创业项目应注意的问题 179
第二节 寻找创业项目的途径 181
一、行业与产业信息 181
二、政府及相关机构 182
三、代理与加盟 182
四、每天的新闻 183
五、身边的机会 184
第三节 创业项目考察与确定 186
一、地区适应性考察 187
二、项目风险考察 188
三、市场考察 190
四、自身条件考察 194
第四节 高职学生创业起步适宜的项目 196
一、几类适合创业起步的项目 196
二、合作项目的确定 197
第五节 创业项目的了解与评估 201
一、选准创业方向 201
二、预计创业风险 202
三、选择创业项目 204
四、自己更适合何种企业 206
第八章 创业的起步——创办属于自己的企业 214
第一节 创立企业的基本常识 214
一、企业创立的筹划 214
二、企业创立的资本 215
三、企业章程 216
四、企业创立的法律条件 218
第二节 创业计划书 221
一、怎样写创业计划书 221
二、创业计划书的内容 223
三、需要注意的原则 227
第三节 企业的注册申报 235
一、名称预先核准登记 235
二、申请工商登记 235
三、办理税务登记 237
四、用工手续 237
第四节 小企业营销策略 238
一、市场营销的含义 238
二、小企业市场营销的特点 239
三、小企业的营销理念 239
四、小企业的营销策略 240
五、小企业低成本的营销方式 242
第九章 创业进行时——创业管理 251
第一节 创业计划的实施 251
一、计划的实施 251
二、计划的控制 252
三、追求创业的成功 254
第二节 企业管理——员工聘用与培训 255
一、员工的聘用 255
二、员工的培训 259
三、重视创业的团队 263
四、企业家的用人技巧 264
第三节 企业管理——顾客服务 267
一、为什么说顾客是上帝 267
二、关心顾客、开拓市场 268
三、建立顾客忠诚 272
第四节 顾客需求和企业导向 274
一、顾客需求的特征 274
二、顾客需求的企业导向 276
三、顾客档案 279
第五节 小企业的经营策略 280
一、企业的内涵发展型经营策略 280
二、企业的外向发展型经营策略 282
第六节 企业初创期的管理 283
一、企业初创期管理是从“人治”走向“法治”的过程 283
二、企业创立之初的制度管理 284
三、企业创立之初的财务管理 285
四、企业创立之初的人力资源管理 287
第十章 创业的可持续发展——企业的评估与再创业 292
第一节 如何使创业企业可持续发展 292
一、不要轻易改变计划 293
二、合理安排时间 293
三、不断更新产品／服务 294
四、核对现金流量，预测与实际业绩的出入 295
第二节 企业阶段性评估 296
一、企业评估的意义 296
二、企业检查与评估的内容 297
第三节 新创企业的生命周期 303
一、企业生命周期的类型 304
二、不同周期应采取不同的战略 306
第四节 小企业的再创业 307
一、小企业再创业的含义和小企业成长的途径 307
二、小企业再创业条件 308
三、小企业的发展策略 309
四、企业成败中的启示 311
附录 316
参考文献 324
后记 325