第一篇 现代企业管理基础 1
第一章 管理理论发展史 1
第一节 西方管理思想及管理理论 1
第二节 中国管理思想及管理历史发展 3
思考题 5
第二章 管理基本知识 6
第一节 管理的基本概念及特点 6
第二节 管理的基本方法 8
第三节 管理的基本原理 10
第四节 管理的职能 13
思考题 15
第三章 现代企业的组织结构与类型 16
第一节 现代企业的组织结构 16
第二节 现代企业的组织类型 21
思考题 26
第四章 领导、激励与沟通 27
第一节 领导 27
第二节 激励 30
第三节 沟通 35
思考题 38
第五章 团队建设与管理 39
第一节 团队概述 39
第二节 团队构建 41
第三节 团队精神 43
第四节 团队培训 45
思考题 49
第六章 财务与成本管理 51
第一节 会计基础知识 51
第二节 企业资金的筹集、使用与分配 55
第三节 成本管理 59
第四节 财务分析 61
思考题 65
第七章 生产与运作管理 66
第一节 生产与运作管理概述 66
第二节 生产与运作管理的基础工作与工作研究 67
第三节 生产计划的编制 70
第四节 企业资源计划、准时化生产、精益生产与敏捷制造 73
思考题 78
第八章 设备管理 79
第一节 设备及设备管理的概念 79
第二节 设备的选购、使用、维护和保养 80
第三节 设备的检查修理 82
第四节 设备修理定额与修理计划 86
第五节 设备改造与更新 89
思考题 92
第九章 质量管理 93
第一节 质量与全面质量管理 93
第二节 质量管理常用方法 97
思考题 101
第十章 市场营销策略 102
第一节 市场营销概述 102
第二节 市场及市场细分化 104
第三节 产品和价格策略 106
第四节 分销渠道及促销策略 114
思考题 117
第十一章 物流及物资管理 119
第一节 企业物流管理概述 119
第二节 供应物流管理 121
第三节 生产物流管理 124
第四节 销售物流管理 128
第五节 物资库存管理 132
思考题 137
第十二章 人力资源管理 138
第一节 人力资源管理概述 138
第二节 招聘与选拔 139
第三节 培训与开发 142
第四节 绩效考核与反馈 143
第五节 薪酬与福利 145
第六节 劳资关系 146
思考题 147
第十三章 劳动定额管理 149
第一节 劳动定额的基本概念 149
第二节 劳动定额方法及编制定员 150
第三节 技术定额方法 156
思考题 160
第二篇 现代企业管理方法 162
第十四章 预测与决策 162
第一节 预测方法 162
第二节 决策方法 171
思考题 180
第十五章 网络计划技术 182
第一节 网络计划技术概述 182
第二节 网络图的绘制 183
第三节 网络图的时间参数及其计算 186
第四节 网络计划的优化 190
思考题 193
第十六章 技术经济分析 194
第一节 技术经济学概述 194
第二节 技术经济分析的基本要素与现金流量 195
第三节 资金的时间价值 198
第四节 技术经济评价方法 203
思考题 208
第十七章 价值工程 210
第一节 价值工程的基本概念 210
第二节 价值工程对象选择和收集情报 212
第三节 功能分析与功能评价 215
第四节 方案创造与方案评价 218
思考题 220
第十八章 任务分配方法 221
第一节 运输任务分配方法 221
第二节 工作任务分配方法 229
第三节 正交试验方法 232
第四节 线性规划方法 238
思考题 248
参考文献 250