第1堂课 如何选对创业的战场 1
第1节 选对战场，是创业的最基本原则 3
第2节 远离“红海”，战场的经济学模型 6
第3节 战场选择的数学表达式 9
第4节 深入了解客户才能选对主战场 19
第5节 从0到1：选择战场的新思维 24
第6节 心理学模型正向支持了正确的战场选择 26
第7节 我的创业故事：战场选择 30
第8节 哪些战场有待选择 32
第2堂课 如何才能选对合伙人 36
第1节 为什么合伙人如此重要 38
第2节 优秀合伙人应该具备的5个特质 42
第3节 优秀合伙人雷达 47
第4节 寻找合伙人，你要做好2个准备 50
第3堂课 如何把自己训练成合格的CEO 57
第1节 创业CEO要有明确而崇高的信念 60
第2节 创业CEO要有坚持不懈的精神 63
第3节 创业CEO要有强大的团队领导力 69
第4节 创业CEO快速掌握领导力的5项修炼 72
第4堂课 创业者如何聚焦和制定战略 88
第1节 谈战略，先聚焦 90
第2节 创业者，如何使用战略来建立竞争力 109
第5堂课 如何确定商业模型并用好商业模式画布 125
第1节 商业模型的4个核心元素 127
第2节 创业者常用的3种商业模型 135
第3节 商业画布，创业的作战地图 144
第6堂课 商业计划书，打通融资通道 155
第1节 商业计划书的6个核心要素 157
第2节 站在读者的立场思考商业计划书 159
第3节 商业计划书开篇的2个关键点 162
第4节 商业计划书的6个核心单元 166
第5节 如何在三分钟内打动投资人 183
第7堂课 如何募集到创业第一桶金 187
第1节 募集资金前，先了解风投的痛点 189
第2节 创业公司如何为自己正确估值 201
第3节 组建顾问团队 205
第4节 天使和风投如何退出 208
第5节 提前准备好董事会的设立 210
第8堂课 创业期间的法律风险 216
第1节 创业者应该重点了解的4类法律 218
第2节 劳动法 220
第3节 合同法 227
第4节 公司法 230
第5节 知识产权法 235
第9堂课 创业生死，文化攸关 238
第1节 文化的力量 240
第2节 如何定义公司的文化 243
第3节 如何让文化产生群众基础 245
第4节 “兼职精灵”里的文化特征 248
第5节 创业公司应该具备什么样的文化特征 250