第1课 财务预测 1
第一节 企业资金需求预测 3
1．销售百分比法 4
2．资金习性法 8
第二节 企业利润预测 12
1．本量利分析的基本原理 13
2．预测盈亏临界点 16
3．预测目标利润 19
4．敏感性分析 21
第三节 财务风险的预测 24
1．风险的含义与类别 25
2．风险的衡量 28
3．风险报酬价值与控制 35
第2课 财务决策 41
第一节 筹融资决策 43
1．资金成本及其计量 44
2．选择合适的筹资方式与期限 52
3．确定最佳资本结构 56
第二节 投资决策 71
1．现金流量分析 72
2．投资决策的基本方法 82
3．投资风险分析 93
第三节 股利分配决策 101
1．公司利润分配程序 101
2．股利分配决策应考虑的因素 102
3．选择合适的股利政策 105
第3课 财务控制 109
第一节 建立责任会计 111
1．责任中心与责任会计 112
2．建立责任会计的基本步骤 113
第二节 财务控制与控制指标的选择 116
1．利润控制 117
2．资本报酬控制 128
3．非财务指标控制 140
第三节 现金与应收账款控制 145
1．现金控制 145
2．应收账款控制 151
第4课 财务审计 163
第一节 收入循环账户审计 166
1．主营业务收入的审计 166
2．应收账款的审计 168
3．收款与销售调整业务审计 171
第二节 支出循环账户审计 173
1．材料与固定资产采购的审计 173
2．应付账款的审计 174
3．其他支出的审计 177
第三节 存货与固定资产循环账户审计 179
1．存货与固定资产循环账户审计要点 179
2．存货的审计 181
3．固定资产、累计折旧、固定资产清理的审计 185
第5课 财务分析 189
第一节 财务环境分析 191
1．经济环境分析 192
2．金融环境分析 195
第二节 偿债能力分析 200
1．短期偿债能力的分析 201
2．长期偿债能力的分析 205
第三节 获利能力分析 208
1．获利能力基本指标分析 209
2．获利能力综合分析 213
第6课 企业资本运作管理 217
第一节 企业的兼并 219
1．企业兼并操作程序 220
2．上市公司兼并操作程序 222
3．非上市公司兼并操作程序 232
4．我国企业兼并的程序和方法 237
第二节 企业的收购 239
1．收购前的审查工作 240
2．收购审计和其他审核程序 245
3．收购的财务评价 248
4．企业购并的出资方式 252
5．企业收购合同及其签订 256
第7课 企业会计系统管理 265
第一节 健全企业会计系统 267
1．企业会计系统 268
2．会计管理体制的选择 270
第二节 会计人力资源管理 275
1．会计人力资源管理的原则 276
2．会计人力资源管理 277
3．会计人员团队的考评 282
第三节 会计系统内部控制 285
1．设计内部控制制度 285
2．构建内部控制框架 288
3．实施内部控制 296
第8课 企业成本系统管理 303
第一节 企业成本分配 305
1．成本分配的基本步骤 306
2．企业职能部门服务成本的分配 308
第二节 企业成本控制 311
1．企业成本控制系统的组成 313
2．成本控制标准 316
第三节 目标成本管理 319
1．目标成本规划基本环节 320
2．目标成本计算的步骤 321
3．目标成本管理的实施要点 324
4．目标成本管理中的问题 327
第四节 作业成本管理制度 332
1．作业成本管理制度的基本观念 333
2．作业成本计算 338
3．作业成本管理 339
第9课 企业税费系统管理 347
第一节 税收系统的管理 349
1．税收筹划的原则 350
2．税收筹划的方法和步骤 351
3．税收筹划的基本要点 354
第二节 商业保险管理 358
1．企业与商业保险 359
2．商业保险的种类 361
3．确定保险赔偿费 363
第三节 社会保险管理 366
1．社会保险项目和待遇 367
2．社会保险筹资模式 371
3．社会保险基金征缴 381
第10课 企业薪酬激励系统管理 385
第一节 绩效评估与薪酬系统设计 387
1．绩效评估 388
2．企业薪酬系统的设计体系 401
3．企业经营者薪酬系统的设计 405
第二节 股票期权 410
第三节 员工持股计划与管理层收购 416
1．美国员工持股计划的操作要点 417
2．我国员工持股计划的操作要点 428
3．管理层收购 433
工商管理硕士MBA教育中文书目 437
参考文献 439