序言 1
绪论 发现：中国竞争力的来源 1
第一篇 文化——21世纪赋予管理者的责任 1
第一章 文化浪潮中管理者的责任 3
第二章 西方管理在中国的应用 7
第二篇 文化的特征 11
引言 世界是平的吗？ 13
第三章 文化是什么？ 22
第一节 中西方关于“文化”的定义 22
第二节 中西方文化概念的差异 26
第三节 文化的层次性 27
第四章 文化的意义和特征 30
第一节 文化对企业文化的影响 30
第二节 文化的特点 32
第三节 从事经济或管理工作，为什么要了解中西方文化的异同？ 34
第三篇 中西方员工心理结构和行为特征比较 39
第五章 中西方员工思维方式比较 41
第一节 感知模式的差异 41
第二节 逻辑思维模式的差异 64
第六章 弥补思维方式差异，培养未来的企业文化和员工 74
第一节 和谐的企业文化成就长寿企业 74
第二节 右脑思维将在管理中重新绽放 82
第三节 如何提升中国员工的执行力 95
第七章 中西方员工人格结构比较 99
第一节 什么是人格？ 99
第二节 集体主义和个人主义——关于中国传统人格的定性 103
第三节 中西方理想人格比较 107
第四节 当代中国人人格结构及发展趋势 110
第五节 未来理想人格 120
第八章 中西方文化模式和管理方式图形 139
第一节 克拉克洪的六大价值取向理论 140
第二节 吉特·霍夫斯坦德的文化维度理论 143
第三节 中西方管理方式对比 145
第九章 文化使企业使命化于无形 148
第一节 企业文化的定义 150
第二节 企业文化的形成 151
第三节 企业文化的层次性 153
第四节 文化使企业使命化于无形 156
第四篇 传统与未来企业文化的锻造 161
第十章 传统与未来之间 163
第一节 中国近现代企业文化发展脉络 164
第二节 国际上优秀企业文化的特征 176
第十一章 千年门第有此香 184
第十二章 让我们站在地平线上 218
参考文献 221
后记 226