第一部分 原理与方法 3
导言 3
第1章 概论 6
第2章 规划及流程管理 10
第3章 标准流程——以产品规划为焦点 14
3.1 研讨会1：市场 16
3.2 研讨会2：产品 22
3.3 研讨会3：技术 28
3.4 研讨会4：制图 36
第4章 自定义流程 42
第5章 流程的推广 56
第6章 补充资源 61
附录A 培训辅导材料——Biko案例 63
附录B 给研讨会参与者的简要记录 67
附录C 研讨会议程 69
附录D 参与者出席统计表 73
附录E 流程完成后的问卷调查 75
附录F 工作表 78
附录G 幻灯片 88
第二部分 实践与应用 99
创造价值的产品和技术路线图——来自产业和学术单位的最新经验 99
快速启动路线图制定 104
自定义路线图 112
推动研究和技术开发的战略 127
动态的不确定环境下的路线图设计 135
开放式创新的综合路线图 142
摩托罗拉公司技术路线图方法 148
在企业中制定路线图 157
制作路线图——促变剂 168
将技术付诸实践 175
整合业务与技术的路线图规划 181
基于技术路线图的战略和技术规划 189
技术路线图在服务型企业中的运用 203