第1章 绪论 1
学习目标 1
1.1 创业的特性 2
1.2 创业的意义 7
小结 11
研究任务 12
课堂讨论 12
本章案例 12
第2章 创业者的思维模式和创业意向 13
学习目标 13
2.1 创业者的思维模式 13
2.2 创业意向 18
小结 29
研究任务 30
课堂讨论 30
本章案例 31
第3章 创意及创业机会分析 32
学习目标 32
3.1 新创意的来源 32
3.2 新创意产生的方法 34
3.3 创造性地解决问题 35
3.4 新创意的创新性 36
3.5 机会识别与评估 38
3.6 新产品开发过程 40
小结 44
研究任务 44
课堂讨论 44
本章案例 44
第4章 创建新企业的商业计划 47
学习目标 47
4.1 商业计划的概念 47
4.2 商业计划涉及的人群 48
4.3 商业计划的撰写 51
4.4 商业计划的应用 62
小结 65
研究任务 65
课堂讨论 65
本章案例 66
第5章 市场营销计划 73
学习目标 73
5.1 竞争者分析 73
5.2 新企业的市场调研 74
5.3 理解营销计划 77
5.4 营销计划的特征 78
5.5 营销组合 80
5.6 准备营销计划的步骤 80
小结 88
研究任务 89
课堂讨论 89
本章案例 89
附录5A 市场营销计划大纲 91
第6章 组织发展计划 96
学习目标 96
6.1 企业的法律形式 96
6.2 企业的组织形式 103
小结 107
研究任务 108
课堂讨论 108
本章案例 109
第7章 财务计划 110
学习目标 110
7.1 资金预算及运营预算 110
7.2 收入预算 112
7.3 现金流预算 114
7.4 资产负债表预算 117
7.5 盈亏平衡分析预算 119
7.6 资金来源及使用计划预算 120
7.7 软件支持 121
小结 122
研究任务 122
课堂讨论 123
本章案例 123
第8章 创业融资 125
学习目标 125
8.1 概要 125
8.2 私人资金 127
8.3 家人和朋友 128
8.4 商业银行 128
8.5 小企业管理局在小企业融资中的作用 131
8.6 研发有限合作 132
8.7 政府拨款 133
8.8 私人投资 135
8.9 自助融资 137
8.10 创业投资概述 138
8.11 创业投资的投资对象 142
8.12 创业投资的运作 145
8.13 创业投资的投资领域 148
小结 149
研究任务 149
课堂讨论 149
本章案例 150
第9章 新企业快速成长战略 159
学习目标 159
9.1 创业战略：创业机会的产生与开发 159
9.2 快速成长战略 171
小结 186
研究任务 187
课堂讨论 187
本章案例 187
第10章 新企业资源获取 189
学习目标 189
10.1 初创期的社会网络与资源获取 189
10.2 成长期的外部资源获取 193
小结 207
研究任务 207
课堂讨论 207
本章案例 208
第11章 退出及重组战略 210
学习目标 210
11.1 破产概述 210
11.2 走出失败的阴影 213
11.3 创业者的退出策略 215
小结 219
研究任务 219
课堂讨论 219
本章案例 220
第12章 创业管理专题 221
学习目标 221
12.1 公司创业兴起的原因 221
12.2 传统公司文化和创业公司文化 223
12.3 公司创业的环境 224
12.4 公司创业者的领导特征 226
12.5 在组织中建立公司创业 226
12.6 公司创业小结 228
12.7 国际创业 228
小结 247
研究任务 247
课堂讨论 247
本章案例 247
第13章 创业的法律事项 254
学习目标 254
13.1 知识产权保护方面的法律问题 254
13.2 产品安全方面的法律问题 264
13.3 保险方面的法律事项 264
13.4 合同方面的法律事项 265
13.5 创业板上市 266
小结 268
研究任务 268
课堂讨论 269
本章案例 269
参考文献 271