第一章 建筑企业经营管理概论 1
第一节 建筑企业概述 1
第二节 企业管理概述 5
第三节 建筑企业管理概述 7
第二章 建筑企业组织管理 12
第一节 企业组织管理概述 12
第二节 企业组织设计基本原则 13
第三节 建筑企业组织结构形式 14
第三章 建筑企业战略管理 19
第一节 企业战略管理概述 19
第二节 建筑企业战略环境分析 21
第三节 建筑企业竞争战略的选择、实施与控制 23
第四章 建筑企业人力资源管理 28
第一节 人力资源管理概述 28
第二节 人力资源规划 29
第三节 人力资源招聘、培训及考核 33
第四节 人力资源优化配置 37
第五章 建筑企业经营预测与决策 40
第一节 建筑企业经营预测 40
第二节 建筑企业经营决策 46
第六章 建筑企业计划管理 56
第一节 计划管理概述 56
第二节 建筑企业计划体系与计划指标体系 58
第三节 建筑企业计划的编制 61
第四节 建筑企业计划的实施与控制 65
第七章 建筑企业招标投标与合同管理 67
第一节 建筑企业的经营方式 67
第二节 工程招标投标 69
第三节 建筑工程招标方式与程序 71
第四节 建筑工程投标报价 74
第五节 工程合同管理 80
第六节 施工索赔 88
第八章 建筑企业生产要素管理 95
第一节 建筑企业劳动管理 95
第二节 建筑企业技术管理 101
第三节 建筑企业材料管理 106
第四节 建筑企业机械设备管理 118
第九章 建筑企业财务管理 128
第一节 建筑企业财务管理概述 128
第二节 建筑企业资金筹集 132
第三节 建筑企业流动资产管理 135
第四节 建筑企业成本费用管理 143
第五节 建筑企业营业收人及利润管理 150
第六节 建筑企业财务预算 157
第七节 建筑企业财务分析 159
第十章 建筑企业质量管理 165
第一节 质量管理概述 165
第二节 建筑企业质量管理体系 173
第三节 建筑企业质量管理常用的统计分析方法 178
第四节 建筑工程质量检查与评定 196
参考文献 200