第一章 概述 1
第一节 电气化铁路施工的内容与特征 1
第二节 电气化铁路施工 7
第三节 电气化铁路施工的管理工作 10
第四节 电气化铁路施工管理的主要内容 17
第二章 工程概（预）算 25
第一节 工程概（预）算的作用 25
第二节 工程概（预）算的分类 26
第三节 工程概（预）算的费用组成 27
第四节 施工图预算 32
第五节 变更设计 35
第六节 施工预算 37
第三章 施工组织设计 44
第一节 施工组织设计的作用和任务 44
第二节 施工组织设计的分类和内容 46
第三节 施工组织设计的编制依据和原则 50
第四节 编制程序 52
第五节 施工组织设计的实施与管理 77
第四章 施工管理 80
第一节 施工管理的任务及内容 80
第二节 施工准备工作 90
第三节 施工过程管理 94
第四节 施工调度管理 102
第五章 施工技术管理 106
第一节 施工技术管理的基本制度 107
第二节 施工技术管理的作用和内容 117
第三节 施工技术交底 132
第四节 施工工艺与施工工法 137
第六章 工程项目质量管理 153
第一节 工程质量管理的基础工作和基本要求 154
第二节 工程项目质量管理的策划 160
第三节 工程项目质量管理的控制 163
第四节 工程项目质量检验与验收 167
第五节 工程质量控制分析与改进 175
第六节 工程质量事故与质量奖惩 191
第七节 质量管理体系标准及质量管理体系认证 198
第七章 施工安全管理 207
第一节 施工安全管理的基本概念 208
第二节 安全管理的特点与内容 214
第三节 安全生产责任制 226
第四节 施工安全技术措施 240
第五节 事故管理 243
第八章 物资管理 252
第一节 概述 252
第二节 物资计划管理 255
第三节 物资的采购、运输及仓库管理 263
第四节 物资消耗定额及限额领料制度 273
第五节 现代管理技术在物资管理中的应用 282
第九章 机械设备管理 287
第一节 机械设备管理的意义和任务 287
第二节 机械设备管理的基本制度 290
第三节 机械设备管理的组织与职责 293
第四节 机械设备的装备原则 295
第五节 机械设备的使用管理 296
第六节 机械设备的保养、维修和更新 298
第七节 机械设备技术经济指标的统计与核算 304
第十章 施工计划管理 310
第一节 施工计划的作用、任务和原则 310
第二节 施工计划体系 312
第三节 施工计划的编制 314
第十一章 工程项目成本管理 321
第一节 成本管理的总则 321
第二节 项目成本核算 322
第三节 项目成本过程监控及考核 328
第四节 认真做好工程索赔工作 331
第十二章 工程竣工验收与开通投运 332
第一节 工程竣工验收的准备工作 332
第二节 工程竣工验收和开通投运的组织及工作程序 336
第三节 电气化铁路的开通程序 344
第四节 调度系统工程的开通程序 349
第十三章 施工总结 355
第一节 工程技术总结 355
第二节 工程分析 359
第三节 工程回访与服务 363