《现代企业管理理论与实务》PDF下载

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  • 作  者:焦晓波主编
  • 出 版 社:合肥:合肥工业大学出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787810939669
  • 页数:466 页
图书介绍:本教材尽量突出与时俱进的特点,兼顾企业管理理论与企业管理的实践。主要内容分基础理论篇和实务篇。基础理论篇介绍了企业管理的进步理论以及中外管理思想的演进等基础理论;实务篇一方面介绍了企业管理的过程,另一方面介绍了企业管理中的要素管理,并且突出与时俱进的精神,如介绍了企业创业管理、企业组织学习和知识管理、电子商务、企业国际化经营和管理、企业社会责任等内容。

第一章 企业管理概述 1

第一节 企业的起源与特征 2

第二节 企业管理职能 8

第三节 企业管理环境 13

第四节 企业管理的基本原理和方法 17

本章小结 24

第二章 企业管理理论的演进 27

第一节 古典管理理论 29

第二节 行为科学理论 32

第三节 管理理论丛林 41

第四节 动态管理理论 46

本章小结 49

第三章 创业和创业管理 51

第一节 创业概述 52

第二节 创业管理的内涵和特征 63

第三节 创业管理概念模式 69

本章小结 73

第四章 企业经营战略 75

第一节 企业经营战略概述 76

第二节 企业总体战略 85

第三节 基本竞争战略 92

本章小结 98

第五章 市场营销管理 100

第一节 企业市场营销管理概述 101

第二节 市场营销分析 110

第三节 目标市场营销模式 114

第四节 企业市场营销组合策略 122

第五节 市场营销理论的新发展 129

本章小结 134

第六章 人力资源管理 135

第一节 人力资源管理概述 136

第二节 人力资源管理职能 144

第三节 人力资源管理前沿 165

本章小结 175

第七章 生产运营管理 177

第一节 生产运营管理概述 178

第二节 生产运营战略 181

第三节 生产和服务设施的选址与布置 183

第四节 生产运营计划与控制 188

第五节 先进生产运营方式 193

本章小结 196

第八章 研究和开发管理 198

第一节 研究和开发概述 199

第二节 研究和开发的过程管理 205

第三节 研发团队的管理 211

本章小结 219

第九章 质量管理 221

第一节 质量管理概述 222

第二节 全面质量管理 228

第三节 质量管理体系ISO9000族标准 233

第四节 质量审核与质量认证 238

本章小结 244

第十章 企业资本运营 246

第一节 资本运营概述 247

第二节 资本的筹集 252

第三节 资本的投放 260

本章小结 265

第十一章 企业信息化管理 267

第一节 企业信息化管理概述 268

第二节 企业信息化管理的内容与实现 272

第三节 企业信息化管理系统 277

第四节 企业电子商务 281

本章小结 287

第十二章 学习型组织与知识管理 289

第一节 学习型组织 290

第二节 知识管理概述 295

第三节 企业知识管理 301

第四节 知识主管 313

本章小结 315

第十三章 服务管理 318

第一节 服务及其特点 319

第二节 服务管理的内容 329

第三节 服务质量管理 332

第四节 客户关系管理 341

本章小结 346

第十四章 企业文化管理 348

第一节 企业文化含义和功能 349

第二节 企业文化的结构 353

第三节 企业文化建设 358

第四节 企业形象识别系统 367

本章小结 371

第十五章 企业危机管理 373

第一节 企业危机管理的概念 374

第二节 危机预控管理 381

第三节 危机应对管理 391

第四节 危机后的复原 396

本章小结 398

第十六章 公司治理理论与实践 400

第一节 公司治理概述 403

第二节 公司治理结构 408

第三节 公司治理模式 413

本章小结 420

第十七章 企业跨国经营 422

第一节 经济全球化与企业跨国经营 424

第二节 企业跨国经营的类型与进入方式 428

第三节 跨国经营的战略管理 433

第四节 中国企业跨国经营 437

本章小结 443

第十八章 企业社会责任 445

第一节 企业社会责任概述 446

第二节 企业社会责任与企业利润 452

本章小结 465