第一章 生存的新方法——智能生态圈的定义和功能 1
把“绿色智慧”变成生产力 2
满足用户“强需求” 5
进入“客制化”产品时代 8
组织的重构与进化 11
第二章 来自品牌与产品的实力——“帝国型”智能生态圈 15
小米的“帝国”模式 17
重新定义“跑马圈地” 20
关联方只有自己 24
收益独享，风险独担 28
第三章 持续发展与领先的战略——“共和型”智能生态圈 33
与他人“完美适配” 35
拒绝排他性 40
“共和”的本质是共赢 42
选择性越大，盈利越多 46
第四章 从O到“宅”——家居生态圈定位 49
家居企业电商化 51
从改变消费观入手 55
基于O2O，超越O2O 61
第五章 流动着的财富——空气生态圈定位 69
既要健康空气，又要智能方案 71
精准把握用户需求 73
“软件＋硬件”组成空气生态圈 76
第六章 舌尖上的智慧——食品生态圈定位 83
以智能厨房整合美食与科技 85
冰箱里的购物清单 90
烤箱里的菜谱 93
第七章 主打运动和健身——穿戴生态圈定位 103
加强可穿戴产品的信息功能 105
手环就是生命探测器 109
用眼睛去拨打电话 112
第八章 不可忽略的全民参与——娱乐生态圈定位 119
“泛娱乐”引领趋势 121
让粉丝成为创造娱乐的一部分 125
分享社交化传播 127
第九章 与消费者亲密接触——消费生态圈定位 135
真正与消费者亲密接触 137
健康的分期消费生态圈 141
线下活动，线上拉动 144
第十章 布局全方位自由行——旅游生态圈定位 153
旅游进入创新体验时代 155
形成良性的协同效应 159
实施平台战略 162
第十一章 找到自己的空位——“合”是基础 169
求合作与被合作 171
协同平台决定竞争力 175
开放、共享、共赢 180
秉承万物互联的愿景 183
第十二章 发现游戏规则——数据是第四生产力 189
大数据时代的数据观 191
条数据已过时，块数据是时尚 194
块数据的搜集、整理与消化 202
进入数据交易时代 207
参考文献 211