第一章 绪论 1
引导案例1-1 1
第一节 现代企业管理概述 4
一、现代企业管理的特点 4
二、现代企业管理内容 5
三、学习现代企业管理的方法和意义 10
第二节 化工企业管理概述 11
一、化工企业管理的特点 11
二、化工企业管理的原则 12
三、化工企业管理的内容 13
四、化工企业管理的方法 14
五、学习化工企业管理的意义 14
阅读材料 联合邮包服务公司的科学管理 14
课后练习题 15
课后思考题 16
第二章 化工企业组织管理 17
引导案例2-1 17
第一节 化工企业组织方式 17
一、组织的含义 17
二、化工企业生产组织方式 18
第二节 化工企业组织机构 18
引导案例2-2 18
一、组织机构设置的原则 20
二、化工企业组织机构设置的形式 21
三、化工企业组织机构形式的选择 22
四、化工企业组织机构中领导的角色与职责 22
第三节 化工企业生产准备工作 25
引导案例2-3 25
一、技术准备 26
二、物资准备 27
三、劳动组织准备 27
第四节 生产计划、生产作业计划与调度管理 29
引导案例2-4 29
一、化工生产计划 30
二、化工生产作业计划 35
三、调度管理 36
阅读材料 杜邦公司组织机构改革案例 38
课后练习题 40
课后思考题 42
第三章化工企业生产过程管理 43
引导案例3-1 43
第一节 化工生产过程的组成以及分类 43
一、化工生产过程的概念 43
二、化工生产过程的组成 44
三、化工生产类型 45
第二节 化工生产过程的组织 48
一、合理组织化工生产过程的要求 48
二、化工生产过程的时间组织 49
三、化工生产过程的空间组织 51
第三节 化工工艺管理 52
一、化工工艺操作规程 52
二、安全操作规程 53
第四节 化工企业技术管理 54
一、化工企业技术管理的主要任务 54
二、化工企业技术管理的范围 55
三、标准和计量管理 58
阅读材料 辽宁旅顺化工厂擅改工艺发生爆炸事故分析 60
课后练习题 62
课后思考题 62
第四章化工企业质量管理 63
引导案例4-1 63
第一节 化工企业生产工序质量的影响因素及对策 64
一、当前石油化工企业实施工序管理方面存在的问题 64
二、化工企业生产的特点以及实行工序管理要注意的问题 65
三、化工企业生产过程中实施工序管理工作的对策 65
第二节 化工企业质量管理体系 67
一、现今化工企业的质量、安全管理体系 67
二、我国化工企业质量、安全管理体系选择 68
第三节 化工企业生产前的质量控制 68
引导案例4-2 68
一、按照生产要求，制定出符合本企业化工原料的控制质量标准 69
二、按照质量标准，对进厂化工原料严格把关 69
三、对化工原料出现质量问题时的处理 70
四、化工原料仓库的质量管理 70
五、化工原料消耗定额管理 71
第四节 化工企业生产中的质量控制 71
引导案例4-3 71
一、物料 72
二、工艺参数 72
三、半成品 74
第五节 化工产品的质量检验 74
一、制定出正确的抽样方案 75
二、检验人员必须严格执行抽样方案 76
三、必须完整、规范、准确填写抽样记录 76
四、产品质量其他注意事项 77
阅读材料 对一起违章作业引起的三乙基铝着火事故的分析 77
课后练习题 78
课后思考题 78
第五章 化工企业安全文明生产管理 79
引导案例5-1 79
第一节 化工企业安全生产管理概述 80
一、安全生产管理的概念 80
二、化工企业安全生产管理的重要性 81
三、化工企业安全生产管理的基本思想 82
第二节 化工企业安全生产管理的措施 82
一、建立安全生产管理规章制度 82
二、建立安全生产管理技术制度 83
三、建立安全生产检查制度 84
四、建立安全生产教育制度 86
五、隐患处理 86
六、伤亡事故的调查与处理 87
第三节 化工企业环境保护与三废治理 87
一、化工企业环境保护 87
二、化工企业三废治理 88
第四节 化工企业文明生产 90
一、文明生产的概念 90
二、文明生产管理的内容及要求 91
阅读材料 重庆天原化工“4·16”爆炸安全事故分析 92
生态工业园发展状况评估案例分析 94
课后练习题 97
课后思考题 98
第六章 化工企业设备管理 99
引导案例6-1 99
第一节 化工企业设备管理概述 99
一、设备管理的对象和目的 99
二、怎样做好设备管理工作 100
第二节 化工设备的基础管理 102
一、固定资产的管理 102
二、设备管理基础资料 103
三、设备的使用与维护 110
四、设备的检修制度 113
附录××化工企业常压储罐管理制度 114
阅读材料 一起氨泄漏事故分析 120
一起由于设备不达标又疏于管理引发的事故分析 121
课后练习题 123
课后思考题 124
第七章 化工企业成本管理 125
引导案例7-1 125
第一节 化工企业生产成本计划 127
一、预算 127
二、预算费用的组成 127
三、预算方法步骤 128
第二节 化工企业生产成本计算 128
一、化工企业生产成本计算的原则 128
二、生产成本计算的方法 129
三、生产成本的构成 132
四、生产成本考核途径 133
五、计算生产成本的作用 133
六、生产成本管理 134
第三节 化工企业生产成本控制 134
引导案例7-2 134
一、成本控制概念 135
二、成本控制的技术 136
三、成本控制的方法 137
四、成本控制的其他方法 137
五、生产成本分析 138
阅读材料 易飞化工的成本管理 139
课后练习题 141
课后思考题 141
第八章 市场营销 142
引导案例8-1 142
第一节 市场营销的含义 143
一、市场的含义 143
二、市场营销的含义 144
三、市场营销的作用 144
第二节 市场经营理念 144
一、传统的经营理念 144
二、现代市场经营理念 145
三、关系营销理念 145
第三节 市场营销环境 147
一、市场营销宏观环境 147
二、市场营销的微观环境 149
第四节 市场细分和目标市场营销 150
一、市场细分 151
二、目标市场营销策略 151
三、市场营销组合 152
第五节 销售网络的建立与管理 154
一、网络营销的含义 155
二、网络营销的功能 155
三、网络营销的策略 156
阅读材料“金嗓子”唱响全国的奥秘 157
课后练习题 158
课后思考题 159
第九章 化工企业文化 160
引导案例9-1 160
第一节 化工企业文化建设 162
一、化工企业文化建设的发展目标、指导原则和主要任务 162
二、化工企业文化建设的措施 163
三、加强化工企业文化建设的意义 164
第二节 化工企业人员技术培训 165
引导案例9-2 165
一、我国目前的化工职业培训状况 167
二、化工企业职业培训计划的制定 168
三、化工企业职业技术培训的方式 168
四、职业培训的意义 169
阅读材料 协作是成功的关键 170
西门子的多级培训制度 171
课后练习题 172
课后思考题 173
参考文献 174