第一章概述 1
第一节班组的基本概念 1
第二节当好班组长 5
第三节安全管理制度 13
第二章 班组安全管理的有效实施 20
第一节班组安全管理 20
第二节班组安全管理的重点 24
第三节班组安全管理标准 25
第四节班组安全管理的系列标准 30
第五节班组安全自控机制 31
第六节班组长安全职责及职工守则 34
第三章 班组的安全教育与培训 37
第一节班组开展安全教育的必要性 37
第二节班组安全教育的对象和内容 39
第三节班组安全教育的原则和方法 43
第四章 班组安全文化建设 47
第一节班组的安全思想建设 47
第二节班组的安全制度建设 48
第三节班组的安全业务建设 51
第四节班组安全文化建设的实施 52
第五节安全合格班组的创建 55
第六节大力推广标准化作业 62
第五章 班组现场作业的安全管理措施 67
第一节开好班前会和班后会 67
第二节现场作业的标准化管理 71
第三节现场作业的“5S”管理模式 75
第四节现场作业的视觉管理模式 84
第六章 班组危险、危害因素的辨识与控制 89
第一节危险、危害因素的概念及分类 89
第二节班组危险源的辨识 92
第三节班组危险源辨识的相关内容及方法 95
第四节班组的安全生产检查 100
第五节班组危险因素的有效控制 111
第七章 造成事故的原因及事故预防 116
第一节造成事故发生的原因 116
第二节伤亡事故的划分类别 126
第三节职业病的分类及控制 129
第四节预防事故的有效措施 134
第五节有效预防人的不安全行为 137
第六节有效预防物的不安全状态 142
第七节班组岗位的事故现场处置措施 146
第八章 控制事故的有效措施 151
第一节控制事故的原则及途径 151
第二节安全防护装置控制 154
第三节个体防护用品控制 156
第四节事故应急控制 165
第九章 案例分析 173
案例一：常熟某集团有限公司“10·1”重大死亡事故 173
案例二：义乌市稠州电镀有限公司“11·13”中毒死亡事故 176
案例三：沪东“7·17”龙门起重机倒塌特大事故 178
案例四：南京华晶化工有限公司“3·4”重大死亡事故 183
编后语 187
参考文献 188