第1章 管理基本要素 1
针对通货膨胀的调整 2
面向流动资金和财务实力的管理 5
管理生产力 6
知识工作者的生产力 13
生存成本与利润错觉 18
第2章 面向明天的管理 27
把资源向成果集中 27
抛弃昨天 29
管理增长 31
管理创新和改变 34
面向明天的经营战略 45
给管理者的计分卡 51
第3章 管理巨变：新的人口结构和新的人口动态 56
新现实 57
生产分工：跨国一体化 73
新的消费市场 86
对管理战略的影响 92
从“劳动力”到“劳动大军” 94
强制退休年龄的终结 100
“双头怪” 105
发展中国家的就业机会需求 108
对冗余规划的需求 116
第4章 动荡环境中的管理 124
一体化的世界经济 125
跨国的世界货币 126
主权的终结 132
破裂的世界政治 137
世界经济中的“近发达”国家 139
面向世界经济的经营政策 145
员工社会 148
“权力追随财产” 156
工会还能幸存吗 165
作为政治组织的企业 170
特定政治环境中的管理 180
结论 管理层面临的挑战 185
译者后记 191