引言 迪拜这家新崛起的“大企业” 1
油井之外 1
铁证如山：在全球经济中的GCC 3
备受冷落的历史 4
战略性的引导 4
GCC市场漫步 6
化威胁为契机 13
第一部分 解读商机第一章 尘沙间的疆界：更广泛的中东的GCC 3
开宗明义 3
黎凡特：物产丰富，但冲突不断 6
北非：幅员辽阔、人口众多 8
海湾地区：财富惊人，但人口稀少 11
GCC：很重要但结构不完备的组织 12
第二章 请三思：有关GCC的误解 17
开宗明义 17
五大“致命”误解 17
靠石油与天然气发展经济 19
能源财富刺激当地经济发展 19
大规模房产与基础建设计划 21
工业＋制造业 22
旅游业＋饭店 22
零售业 23
服务业 24
政治危机＋品牌风险 31
在职场打拼的女性 34
女性领导人 34
第三章 金银岛？GCC的吸引力与风险 39
开宗明义 39
GCC的机会配方 40
更广泛的中东的趋势领航者 52
与亚洲及世界接轨 56
风险及缺点：玫瑰有刺 59
第四章 沙中硅谷：GCC的重要背景 67
开宗明义 67
阿联酋：先行者 68
经济转型 70
对企业开放 71
良性竞争 76
沙特阿拉伯：核心市场 76
卡塔尔：暴发户 81
巴林：海湾的华尔街 83
科威特：安逸的弱点 85
阿曼：拼经济很“实际” 86
第二部分 发展战略第五章 行动吧！打入GCC市场战略 93
开宗明义 93
研究深度 94
浅度研究：最普遍的形态 97
浅度研究的缺点 102
中度研究：如果你在GCC的业务与日俱增 104
高度研究：逐渐兴起的经营战略 110
第六章 定调：营销GCC大买家 115
开宗明义 115
适应调整的四个层次 116
层次一：利弊互见的非客制化 117
迪拜过圣诞节：服务外籍人士及游客 119
层次二：调整广告信息 120
层次三：调整产品组合 124
层次四：产品设计客制化 127
朋友的协助 128
第七章 打造团队：打入GCC的人资战略 133
开宗明义 133
海湾为何这么需要外籍员工 134
外籍劳工：这里不是我的家 138
人口结构转变：劳动力国家化 140
国家化计划：精心设计的挑战 144
外国人＋当地人：如何管理 145
展翅高飞 148
短期战略： 二线人才 149
中期战略： 吸引及网罗人才 151
投资长期人力资本 153
第八章 大能力：GCC作为资本来源 157
开宗明义 157
享有盈余 158
关键时刻的准备 160
另一种繁荣 163
当地股市：爆发性成长及大幅修正 168
伊斯兰金融：重要的趋势 171
外包资本：战略性或偶然性 174
第九章 GCC市场的营运战略 181
开宗明义 181
绝佳的基础设施 182
人员往来便利：进出都容易 183
物畅其流：迪拜的发展骨干 187
万事俱备：对工业及制造业的支持 190
以客为尊：协助企业打造经营设施 192
时间不同步：周末各异＋时差管理 194
小心当地法网：政府关系是一门学问 196
绝佳的基础设施，培养世界级的公司 198
第十章 万事俱备：预约成功 203
开宗明义 203
当地据点及授权 204
迪拜总部 209
沙特据点：消费性商品 211
制定全球标准 214
第三部分 结论：GCC全球总部第十一章 满载而归！孕育未来的GCC顶尖企业 219
开宗明义 219
加强对企业总部的了解 221
最后定论：一些想法 227