01万科保卫战 2
王石强硬表态 2
一场大杠杆融资的赌局 6
万科保卫战至少打半年 8
独立董事海闻突然辞职 11
回顾万科历史上两次重要投票时刻 12
万科H股大跌，宝能隔空挨闷棍 14
王石：房地产还是春天 16
任志强详谈“万宝”之争 18
02交锋 26
王石首次披露“野心” 26
大股东华润提出质疑 28
万科控制权争斗进入肉搏阶段 31
十方混战，万科跌停 34
保监会主席发声与价值百亿元的教训 38
恒大介入，股权争夺战升级 43
03 22年交往说王石 50
青年王石 50
初识铁汉王石 53
不一样的企业家 57
附录 60
04王石之初 70
深圳创业 70
万科之初 74
投资祖国大地 79
围绕万科的小故事 82
万科初期的“各大产业” 84
05坎坷股改路 92
股份制改造 92
好事多磨 94
卖股票原来很难 95
王石没要白分的股权 99
股份制改造余波未了 101
股权变化尘埃落定 107
06“3·30”事件 110
铁汉王石 110
万科反击战 115
应变的幕后 124
07万佳的争夺和放弃 130
大举扩张受挫 130
新商场一炮走红 132
再遇股东发难 135
万佳崛起的经验 137
加强管理见效益 140
08挺进上海 146
上海西郊花园首战告捷 146
再接再厉，开辟城市花园 148
申万事件：善意参股的典范 152
来去匆匆的申万联姻 157
城市花园历经低谷 159
09万科做减法 164
由教训到经验 164
筚路蓝缕，创业维艰 166
反思房地产的发展方向 171
减法壮大主业 175
10物业管理竞争力 180
取代居委会的物业管理公司 180
精益求精的服务精神 184
推动万科物业管理的陈之平 187
11与华润的亲密接触 192
王石：万科需要稳定大股东 192
万科缺钱也缺地 194
大股东更换之后 196
宁高宁在想什么 198
王石的说服力 199
增发戏剧性中止 201
一次没有赢家的角力 204
新华远另起炉灶 206
12王石的管理用人之道 214
四个职员的万科情怀 214
一起车祸的善后 224
一位文化人的万科之旅 226
人才是万科的资本 229
王石的管理者三原则 233
用制度保障职员 236
13王石的朋友们和子弟兵 243
铁杆冯仑 243
刘氏兄弟 244
良师益友刘元生 246
学习蒙民伟 250
郁亮：顺利接班，面临严峻考验 251
地产奇人姚牧民 266
超级业务员蔡顺成 273
硬汉徐刚 275