第一篇 管理组织 1
第一章 收费公路的发展 3
第一节 收费公路的发展历史 3
第二节 收费公路的属性 6
第三节 收费公路发展存在的问题 9
第二章 管理架构 12
第一节 管理公司的筹组 12
第二节 公司类型与管理体制 15
第三节 内部组织结构 16
第二篇 工作职责及管理规程 21
第一章 管理公司经理工作职责 23
第一节 总经理工作职责 23
第二节 副总经理工作职责 24
第二章 行政人事部职责及管理规程 25
第一节 岗位设置及任职条件 25
第二节 工作职责 26
第三节 人事管理规程 30
第四节 行政管理规程 44
第三章 计划财务部工作职责及管理规程 72
第一节 岗位设置及任职条件 72
第二节 工作职责 73
第三节 管理规程 77
第四节 管理公司会计核算办法 97
第四章 收费管理部工作职责及管理规程 121
第一节 岗位设置及任职条件 121
第二节 工作职责 123
第三节 管理规程 132
第五章 公路养护部工作职责及管理规程 158
第一节 岗位设置及任职条件 158
第二节 工作职责 160
第三节 管理规程 168
第六章 机电维护部职责及管理规程 241
第一节 岗位设置及任职条件 241
第二节 工作职责 243
第三节 管理规程 248
第七章 路政队工作职责及管理规程 281
第一节 路政队岗位设置 281
第二节 路政队工作职责 282
第三节 路政管理工作制度 288
第三篇 工作评价及考核办法 311
第一章 部门工作评价 313
第一节 部门工作评价办法 313
第二节 行政人事工作评价 314
第三节 计划财务工作评价 319
第四节 收费管理工作评价 323
第五节 养护管理工作评价 327
第六节 机电系统维护工作评价 344
第七节 路政管理工作评价 351
第二章 管理公司工作评价及效益挂钩 361
第一节 管理公司半年度工作评价 361
第二节 管理公司年度工作综合评价 362
第三节 管理公司效益挂钩 367
第四篇 年度预算编制方法 369
第一章 预算编制原则及要求 371
第一节 预算编制原则 371
第二节 预算的主要内容 372
第三节 预算编制要求 373
第二章 收入预测方法 377
第一节 车流量预测 377
第二节 车辆通行费收入预测 381
第三节 其他收入预测 383
第三章 费用和投资预算编制方法 384
第一节 工资报酬 384
第二节 福利、保险费用 386
第三节 行政费用 387
第四节 专项管理费用 392
第五节 收费物料消耗 394
第六节 机电设备维修费 395
第七节 公路养护费用 396
第八节 折旧及摊销费用 405
第九节 其他业务支出 406
第十节 财务费用 406
第十一节 营业税金及附加预算 406
第十二节 企业所得税 407
第十三节 成本费用预算总额和比率的分析 407
第十四节 投资预算 408
第十五节 预算的分解落实 408
第十六节 现金流量表的编制 409
第四章 年度预算的控制与管理 410
第一节 预算控制 410
第二节 预算管理 411
第五篇 管理表格 415
一、行政人事管理用表 417
二、计划财务管理表格 442
三、收费管理用表 473
四、养护管理用表 494
五、机电维护管理用表 519
六、路产管理用表 529
七、考核管理用表 536
参考文献 540