第一篇 遮蔽时间和建构时间：重新思考基本的假定 3
第一章 时间设计与管理：传统、发展和机会&芭芭拉·亚当、理查德·惠普、艾达·萨伯里斯 3
导言 3
管理研究中的时间方法 4
向占支配地位的时间理论挑战 5
管理战略中的时间遮蔽与时间建构 8
当代的机会 11
管理领域的时间理论 15
一个关于管理领域的时间敏感研究的注解 29
本书各章概述 32
第二章 一种把握时机的理论：企业网络中的时机学&洛雷兹·希达、让—艾克·托恩鲁斯 36
导言 36
事件网络中的时间、稳定性与变革 39
管理理论中的稳定性和变革概念 44
企业网络中的一个时间方式和时机选择模型 47
“让我们去钓鱼吧” 49
从企业制造看二元事件构造中的时机理论 50
一个研究策略纲要与管理实践 54
第三章 重视时间：新视野中的组织变革、柔性和当下时间&克里斯廷·罗斯 56
导言 56
变革管理概念中的时间维度 56
作为主流时间意义的未来或过去 57
被遗忘的现在 60
以现在为基础的社会时间概念 63
本章小结 74
第四章 时间就是现在！后现代虚拟世界中的消费和时—空分裂&帕莫拉·欧迪、大卫·赖茨 76
导言 76
表征时—空和消费主体 78
时—空认知 81
社会时—空里的购物主体性 85
后现代时期的营销 88
后现代时—空中的营销“主题” 91
后现代时—空中的履行性、自我和主体性 94
本章小结 100
第五章 作为道德故事的时间和管理，或者线性时间有什么错，诅咒它吗&阿尔弗·瑞恩 103
导言 103
作为美德故事的时间研究 106
时间研究的伦理学 109
线性观的辩解 115
第二篇 快速变化世界中的时间战略 121
第六章 未知损失的隐性因素：管理中的时间压缩&艾达·萨伯里斯 121
导言 121
压缩的意义 122
压缩和管理工作 126
压缩和记忆缺乏 127
变戏法——但有时会有点模糊 130
处理信息的流动 132
本章小结 135
第七章 合作制造：“准时”生产制的效率&西本郁子 137
导言 137
协调的问题 140
团队协作和运动隐喻 141
合作就是效率 144
学习西方技术 145
日本崛起的冲击 148
本章小结 149
第八章 保持电话畅通：弹性工作时间和招之即来的工人&爱玛·贝尔、阿兰·塔克曼 152
导言 152
公共时间和私人时间的所有权 156
招之即来的工人 158
年度总小时制与弹性时间 161
本章小结 166
第九章 一种新的时间规制：管理虚拟工作环境&海金·李、乔纳森·利本努 168
导言 168
时间规制和管理 169
时间规制的构成 172
时钟时间和社会时间 173
时间规制的维度 175
不断改变的工作实践和新时间规制的特征 176
一次做一件事、多件事同时做与时间规制 176
业务流程的时间维度 179
信任 182
本章小结 185
第十章 管理者和消费者对时间的使用：对计算机行业的分析&保尔·塞吉斯·柯库 187
导言 187
先前的研究 190
理论基础 192
数据 194
分析 194
实证分析的结果 196
本章小结 199
第三篇 其他管理方法的时间含义 203
第十一章 有争议的当下：对于“实时”管理的批判观点&罗纳德·E·珀瑟 203
导言 203
速度污染和视觉时间 207
从序列时间到视觉时间 210
实时中的时间异化 213
再想象的时间 217
第十二章 组织的节奏：一间澳洲海岸酒店的同时性、认同和规训&德克·邦泽尔 221
导言 221
数字、竞赛及家庭：海滨大酒店节奏的象征 222
作为生活经历的节奏 226
节奏在社会中的作用 227
海滨大酒店的时间分离和生活加速 230
作为节奏共同体的海滨大酒店 232
节奏的力量 234
组织研究的含义 235
第十三章 解释的时间：管理决策中的时间背景&汤姆·金诺依、克利夫·奥斯威奇、彼得·安东尼、大卫·格兰特、艾恩·曼亨 238
导言 238
分析的方面 238
方法论的方面 241
戏剧性的方面 242
时间的方面 246
构成性的时间方式 247
重构的时间方式 251
蕴涵的方面 255
参考文献 257
索引 296
译后记 318