《人力资源管理》PDF下载

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  • 作  者:刘泽双主编
  • 出 版 社:沈阳:东北财经大学出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787811225815
  • 页数:234 页
图书介绍:本书介绍了人力资源法律环境、人力资源规划、工作分析、招聘、培训与开发、领导、绩效考评等内容。

第一章 导论 1

第一节 人力资源概述 1

第二节 人力资源管理的概念与职能 6

第三节 人力资源管理的研究 8

第四节 人力资源管理理论及演进过程 15

课后思考题 19

本章案例 20

第二章 人力资源法律环境及管理模式 23

第一节 中国人力资源的法律体系 23

第二节 中国人力资源管理的法律对策 26

第三节 美国人力资源法律体系及管理模式 29

课后思考题 42

本章案例 43

第三章 人力资源规划 49

第一节 人力资源规划概述 49

第二节 人力资源规划的内容及基本程序 53

第三节 人力资源供求预测 57

第四节 人力资源规划的评价 68

课后思考题 70

本章案例 70

第四章 工作分析 74

第一节 工作分析概述 74

第二节 工作分析的程序 78

第三节 工作分析的基本方法与工具 80

第四节 工作说明书和工作规范的具体内容 86

课后思考题 93

本章案例 93

第五章 员工招聘 97

第一节 员工招聘的原则与目的 97

第二节 员工招聘的基本程序 98

第三节 员工招聘的实施途径 100

第四节 招聘测试技术 107

课后思考题 116

本章案例 116

第六章 员工培训与开发 119

第一节 培训与开发概述 119

第二节 培训与开发的过程 122

第三节 培训与开发的模式 127

第四节 培训与开发的方法 129

课后思考题 134

本章案例 135

第七章 员工激励 139

第一节 激励的概念 139

第二节 激励的作用和基本原则 142

第三节 国外激励理论 144

第四节 股权激励 152

课后思考题 155

本章案例 156

第八章 职业生涯设计与管理 160

第一节 职业生涯与职业生涯管理 160

第二节 个人职业生涯发展 164

第三节 组织职业生涯规划 169

课后思考题 179

本章案例 179

第九章 领导与人力资源管理 182

第一节 领导概述 182

第二节 领导风格类型 185

第三节 领导的人力资源开发行为 187

课后思考题 191

本章案例 191

第十章 绩效考评 194

第一节 绩效考评概述 194

第二节 绩效考评的方法与应用 196

第三节 绩效考核的结果 202

课后思考题 205

本章案例 205

第十一章 薪酬管理 208

第一节 薪酬管理概述 208

第二节 薪酬体系 216

第三节 工资结构线的定位及运用 222

第四节 福利管理 227

课后思考题 229

本章案例 229

主要参考文献 233