第一章 企业组织结构的构成及决定因素 1
第一节 企业组织的构成要素及结构 2
一、企业组织结构的设计原则 2
二、企业组织形式构成要素 3
三、企业组织结构的类型 10
第二节 企业任务特征与组织结构的关系 14
一、制度经济学的企业理论对企业组织结构与企业任务关系观点的分析 14
二、对管理学关于企业任务特征与组织结构关系主要观点的分析 19
三、对企业任务的技术特征与组织结构关系实证研究的分析 21
四、对以上企业组织结构与企业任务关系理论的总结 25
第三节 企业组织结构的变化趋势 26
一、企业组织结构的非层级化 27
二、企业组织结构的团队化 27
三、企业组织结构的网络化 28
第二章 企业技术创新特征对组织结构的选择 31
第一节 企业技术创新的特征 31
一、不确定性和模糊性 32
二、个性突显性和互补性 39
三、内激励性 43
四、广涉性和系统性 45
第二节 企业技术创新特征对组织结构的选择 52
一、企业技术创新特征对分工的要求 52
二、企业技术创新特征对组织结构构成要素的要求 55
三、企业技术创新特征对组织结构的要求 57
第三章 企业技术创新机制对组织结构的选择 59
第一节 企业技术创新机制 59
一、企业技术创新的产生机制 60
二、企业技术创新的传播机制 70
三、企业技术创新机制总结 74
第二节 企业技术创新机制对组织结构的选择 76
一、企业技术创新机制对组织结构构成要素的要求 76
二、企业技术创新机制对全息式组织结构和机构化管理的要求 77
三、企业技术创新机制对组织结构具体形式的选择 81
第四章 企业技术创新过程对组织结构的选择 85
第一节 技术创新构思发展和推广阶段对组织结构的要求和选择 85
一、技术创新构思发展和推广阶段任务的特征和执行机制 86
二、技术创新构思发展和推广对组织结构的要求和选择 91
第二节 企业技术创新研发阶段对组织结构的要求和选择 95
一、研发阶段任务的特征和执行机制 96
二、技术创新研发阶段对组织结构的要求和选择 97
第三节 企业技术创新应用阶段对组织结构的选择 99
一、企业技术创新应用阶段的任务性质对团队作业的要求 100
二、技术创新应用任务性质对准时制生产的要求 101
第四节 企业技术创新项目性质对组织结构的要求 102
一、企业技术创新项目的性质 102
二、企业技术创新项目的任务相互依赖性和环境不确定性 105
三、技术创新项目性质、环境特征和任务相互依赖性对组织结构的要求 106
第五章 企业技术创新战略对组织结构的选择 109
第一节 技术创新演化规律 109
一、厄特巴克—艾伯纳西模型（A—U模型） 109
二、技术轨道理论 113
三、S曲线理论 114
四、技术跳跃 117
五、技术创新群 119
六、技术创新规律总结 122
第二节 企业技术创新战略对组织结构的选择 123
一、企业技术创新战略需要考虑的因素 123
二、从竞争方式上划分的企业技术创新战略对组织结构的选择 130
三、从创新方式上划分的企业技术创新战略 132
四、从创新类型上划分的企业技术创新战略 135
第六章 企业技术创新对组织结构选择的整体性分析 143
第一节 技术创新整体对组织结构的选择和要求 143
一、企业技术创新特征、机制、过程和战略之间的关系 144
二、企业组织结构构成要素之间的关系 147
三、企业技术创新任务整体对企业组织结构构成的选择 148
第二节 企业技术创新整体对组织结构选择的实证研究 156
一、实证研究的变量 157
二、组织结构变量与企业技术创新的相关系数 160
三、机械式和有机式企业组织结构对企业技术创新的不同影响 162
第三节 技术创新任务对企业组织结构选择的案例分析 163
一、青岛海信的基本情况 163
二、青岛海信集团的技术创新历程 165
三、青岛海信技术创新成功的企业组织结构因素分析 166
参考文献 173
后记 187