序言 致真正的领导者：选择没有捷径的路 1
第一篇 识人之智：你足够了解你的员工吗 5
第一节 你的员工属于事业型还是工作型 5
第二节 他们为什么会频繁跳槽 17
第三节 你需要高调还是低调的员工？ 25
第四节 心型员工相信直觉，脑型相信数据 35
第五节 他们活在怎样的世界里？ 47
第六节 为什么总是“一切以我为主” 55
第七节“将在外”的正确做法 64
第八节 言官还是侍卫？ 70
第九节 一开始就识别出“问题员工” 79
第二篇 用人之才：管得好就是刚柔相济 89
第一节X经理人VS Y经理人 89
第二节 下属凭什么听你的？ 93
第三节 企业生产人才，产品是附属 103
第四节 搭配法则：不匹配等于火星撞地球 114
第五节 公司要做大怎么管？ 121
第六节 管理方格理论的五类领导者 131
第三篇 自知之明：发现你的使命和优势 140
第一节 如何发现你的使命和优势 140
第二节 领导者的情绪和情商 150
第三节 好老板，坏老板 166
第四节 从管理者到企业家的进化论 176
第四篇 修身之法：领导力发展之路 195
第一节 私人董事会如何发展领导力 195
第二节 私人董事会方法论 210
第三节 利用私人董事会解决问题 219
第四节 创业者如何构建领导力 234