第一编 诚信文化 3
第一章 诚信的由来 3
第一节 诚信历史渊源 3
第二节 中外当代诚信 5
第三节 坚持以信立人 6
第二章 诚信文化的特征及涵义 8
第一节 诚信文化概念 8
第二节 诚信文化特征 9
第三节 诚信文化要义 11
第三章 诚信文化的地位及作用 13
第一节 彰显人格魅力 13
第二节 凝聚团队力量 14
第三节 提升品牌效应 15
第四节 利于政令畅通 17
第五节 助推文明进步 18
第二编 煤矿需要诚信 23
第一章 煤矿与文化 23
第一节 文化 23
第二节 煤矿的文化现象 24
第三节 文化对现代化煤矿的支撑 26
第二章 形象与诚信 28
第一节 煤矿形象 28
第二节 诚信支撑煤矿形象 29
第三节 形象诚信缺失表现及危害 31
第三章 道德与诚信 33
第一节 煤矿职业道德 33
第二节 诚信支撑煤矿职业道德 35
第三节 职业道德诚信缺失表现及危害 36
第四章 管理与诚信 40
第一节 煤矿管理 40
第二节 诚信支撑煤矿管理 42
第三节 管理诚信缺失表现及危害 43
第五章 安全与诚信 45
第一节 煤矿安全 45
第二节 诚信支撑煤矿安全 46
第三节 安全诚信缺失表现及危害 48
第三编 煤矿诚信安全文化研究范畴第一章 诚信安全文化内涵与特征 53
第一节 诚信安全文化内涵 53
第二节 诚信安全文化特征 54
第二章 诚信安全文化建立塑造 57
第一节 诚信安全文化指导思想 57
第二节 诚信安全文化任务目标 58
第三节 诚信安全文化实施措施 59
第三章 诚信安全文化理念 62
第一节 任务虽艰必不敢省人工 62
第二节 生产虽忙必不敢轻培训 63
第三节 成本虽控必不敢少投入 64
第四节 工序虽繁必不敢缺细节 65
第五节 平安虽伴必不敢有懈怠 66
第六节 虽不是主管必不敢不管 67
第七节 工程虽紧必不敢降标准 68
第八节 关系虽硬必不敢不追究 69
第九节 隐患虽小必不敢不根除 71
第十节 琐事虽烦必不敢乱分心 72
第四编 安全诚信管理系统 77
第一章 责任主体 77
第一节 思路科学 77
第二节 依法开采 78
第三节 投入到位 80
第四节 培训有效 82
第五节 安全管理 83
第二章 教育引导 86
第一节 贯彻党的方针 86
第二节 融入安全抓党建 87
第三节 思想政治工作 89
第四节 企业文化建设 90
第五节 建立组织基础 93
第三章 技术支撑 94
第一节 安全设计 94
第二节 过程控制 96
第三节 工程质量 97
第四节 规程措施 100
第五节 科技兴安 101
第四章 专抓专管 103
第一节 制度制定 103
第二节 安全检查 104
第三节 隐患排查 105
第四节 队伍建设 107
第五节 责任追究 109
第五章 群众安全 111
第一节 网员队伍 111
第二节 文艺熏陶 112
第三节 技能评比 114
第四节 典型激励 115
第五节 权益维护 117
第六章 监督监察 120
第一节 定位与素质 120
第二节 监督保证 122
第三节 参与机制 124
第四节 效能监察 126
第五节 贯彻条例 127
第七章 青年先锋 130
第一节 青年安全活动 130
第二节 青年安全心理 132
第三节 青年安全素养 135
第四节 青年安全监督 136
第五节 青年组织基础 138
第八章 温情防线 140
第一节 亲情嘱托 140
第二节 协管组织 142
第三节 女工活动 143
第四节 家庭和谐 144
第五节 女工素养 146
第九章 自主保安 148
第一节 安全认识 148
第二节 技能硬功 150
第三节 素养必备 152
第四节 责任担当 154
第五节 互保联保 156
第十章 后勤保障 159
第一节 关系融洽 159
第二节 生活舒适 160
第三节 环境优雅 162
第四节 愉悦身心 163
第五节 服务满意 164
第五编 安全文化培育诚信安全第一章 理念牵引 169
第一节 文化理念产生背景及提出 169
第二节 文化理念特点及作用 171
第三节 文化理念宣贯及运用 172
第二章 理念选粹 175
第一节 生命高于一切——“10S”理念安全价值观 175
第二节 细节决定成败——“10S”理念安全哲学 176
第三节 守一个岗位 保一方平安——“10S”理念安全责任 177
第四节 平安到永远——“10S”理念安全理想 177
第五节 没有零的突破——“10S”理念安全追求 178
第六节 一切事故都可以避免——“10S”理念安全信条 179
第七节 一举一动 规章至尊——“10S”理念安全自律 179
第八节 踏实谨慎 如履薄冰——“10S”理念安全心理 180
第九节 不伤害自己 不伤害别人 不被别人伤害——“10S”理念安全行为 181
第十节 严上加严 细上加细 实上加实——“10S”理念安全管理 181
第三章 载体建立塑造 183
第一节 硬件建设 183
第二节 平台建设 184
第三节 活动组织 186
第四章 方法实施 188
第一节 誓词提醒法 188
第二节 技能攀升法 190
第三节 环境熏陶法 192
第四节 亲情感染法 193
第五节 激励灌输法 193
第六节 警示教育法 196
第七节 文艺教化法 197
第八节 责任连带法 198
第九节 过关帮教法 199
第十节 安全账户法 200
第五章 课题推进 203
第一节 课题研究立项 203
第二节 课题研发过程 205
第三节 课题指导实践 206
第六编 执行力文化助推诚信安全第一章 诚信安全需要执行 211
第一节 文化背景需要 211
第二节 处理五大关系 212
第二章 执行力理念 216
第一节 不找理由 不打折扣——执行力文化核心理念 216
第二节 将任务进行到底——执行力文化目标观 217
第三节 科学严谨 人人平等——执行力文化制度观 217
第四节 精益求精 快捷高效——执行力文化标准观 219
第五节 一举一动 精准到位——执行力文化行为观 220
第六节 服从命令 雷厉风行——执行力文化作风观 221
第七节 从我做起 向我看齐——执行力文化表率观 223
第八节 步调一致 默契配合——执行力文化团队观 224
第九节 令行禁止 违规必究——执行力文化纪律观 225
第十节 有章必循 日事日毕——执行力文化作业观 226
第十一节 自动自发 尽职尽责——执行力文化责任观 227
第三章 执行力方法和途径 229
第一节 推行准军事化管理 229
第二节 利用理念引领行为 232
第三节 强化组织督导督察 233
第四节 发挥典型激励作用 235
第五节 彰显视听宣贯效果 237
第七编 精细管理保障诚信安全第一章 文化具体化 241
第一节 内化于心 外化于行 241
第二节 文化与管理的对接 242
第三节 理念指导下的制度管理 244
第二章 制度精细化 246
第一节 安全业绩考核 246
第二节 “6S”管理 248
第三节 走动式管理 249
第四节 编码管理 252
第五节 手指口述 253
第六节 安全确认 255
第七节 四卡管理 257
第三章 架构层级化 260
第一节 纵向管理 260
第二节 横向管理 262
第三节 环式闭合 265
第四章 督导刚性化 268
第一节 建立督导组织 268
第二节 明确督导任务 269
第三节 凸显督导效能 271
第五章 责任明确化 274
第一节 领导职能 274
第二节 地区专业 275
第三节 队伍设置 277
第四节 岗位级别 279
第六章 政策激励化 281
第一节 五工并存 动态转换 281
第二节 安全一票否决 282
第三节 安全工资结构 284
第四节 安全积分制 285
第五节 安全检查评比 286
第六节 安全账户制 289
第八编 体系认证监督诚信安全第一章 职业健康体系认证 293
第一节 认知意义与目的 293
第二节 体系建立与运行 294
第三节 过程控制与评审 297
第四节 持续改进与提高 300
第二章 质量管理体系认证 303
第一节 认知意义与目的 303
第二节 体系建立与运行 307
第三节 过程控制与评审 311
第四节 持续改进与提高 315
第三章 党建质量管理体系认证 317
第一节 认知意义与目的 317
第二节 体系建立与运行 319
第三节 过程控制与评审 321
第四节 持续改进与提高 322
第九编 安全诚信管理评价体系第一章 安全诚信各系统数学建模 327
第一节 系统评价意义与系统建立 327
第二节 系统评价因素及方法 328
第三节 安全诚信管理系统评价的数学模型 332
第二章 各系统层级考核因素及标准 335
第一节 系统诚信考核因素及标准 335
第二节 各层级个体诚信考核因素及标准 340
第三章 安全诚信各系统评价实例计算 364
第一节 各层级主管人员个体评价实例计算 364
第二节 各层级子系统评价实例计算 371
第三节 企业整体系统评价实例计算 392
第四章 安全诚信评价依据 394
第一节 制度完善 394
第二节 管理闭合 399
第三节 信息对称 404
第四节 安全平稳 410
第五节 行为自律 417
第六节 科技领先 423
第七节 环境标准 429
第八节 形象彰显 435
第九节 文化厚重 440
第十节 人本和谐 444