第1章 研究背景与文献回顾 3
1.1 研究背景 3
1.2 家族企业的概念 7
1.3 家族企业继承与继承计划 14
1.3.1 家族企业继承 14
1.3.2 家族企业继承计划 16
1.4 家族企业继承计划模式 20
1.4.1 家族企业接班人选拔培养模式 20
1.4.2 家族企业相关权力转移分配模式 26
1.5 家族企业继承绩效 30
1.6 家族企业接班人胜任力 35
1.6.1 胜任力的概念 35
1.6.2 胜任力的维度 39
1.6.3 胜任力建模的方法 41
1.7 家族企业文化 43
1.8 文献小结 46
第2章 研究设计与数据收集 51
2.1 研究设计与构思 51
2.2 研究方法 52
2.3 数据收集 53
2.4 背景数据统计 55
2.4.1 企业家问卷背景信息 55
2.4.2 管理人员问卷背景信息 68
2.5 论文章节安排 73
第3章 家族企业继承绩效评价研究3.1 研究目的与构思 77
3.2 数据收集与分析 78
3.2.1 测量与数据收集 78
3.2.2 继承绩效探索性因子分析与量表信度、效度分析 78
3.2.3 继承绩效验证性因子分析 80
3.2.4 相关背景因素对继承绩效的影响 81
3.3 结论与建议 93
第4章 家族企业继承计划模式及对继承绩效影响研究4.1 研究目的与构思 97
4.1.1 家族企业接班人选拔 97
4.1.2 接班人培养模式 101
4.1.3 家族企业相关权力转移分配模式 103
4.2 数据收集与分析 110
4.2.1 数据收集与背景信息分析 110
4.2.2 问卷编制与测量 116
4.2.3 数据分析 117
4.3 结论与建议 134
4.3.1 家族企业接班人选拔 134
4.3.2 接班人的培养方式 135
4.3.3 家族企业管理权的交接班方式 136
4.3.4 家族企业所有权及家庭财产权传承方式 137
4.3.5 研究的不足与建议 137
第5章 继承计划模式影响继承绩效机制研究5.1 研究目的与构思 141
5.2 数据收集与分析 145
5.2.1 数据收集与问卷编制 145
5.2.2 数据分析 147
5.3 结论与建议 173
第6章 总论与展望 180
6.1 研究的主要结论及进展 180
6.1.1 关于家族企业继承绩效的研究 181
6.1.2 接班人培养模式研究 187
6.1.3 接班人选拔决策方式研究 188
6.1.4 家族企业管理权交接班研究 189
6.1.5 家族企业所有权及家庭财产权分配继承方式 190
6.1.6 接班人胜任力及其中介效应研究 191
6.1.7 家族企业文化缓冲效应研究 192
6.1.8 家族企业继承计划模式影响继承绩效模型图 193
6.2 著作的理论进展与实践意义 193
6.3 著作的不足和未来研究方向 194
6.3.1 本著作的不足 194
6.3.2 未来的研究方向 195
附录 199
附录1：企业继承计划访谈提纲 199
附录2：民营企业可持续发展机制企业家调查问卷 201
附录3：民营企业可持续发展机制中高层管理人员调查问卷 212
附录4：家族企业继承计划模式案例 224
附录5：表格目录 246
附录6：图形目录 250
附录7：主要学术成果 251