1 建筑业及其管理体制 1
1.1 我国的建筑业 1
1.1.1 建筑业的定义与分类 1
1.1.2 建筑业主要特点 7
1.1.3 我国建筑业的发展 9
1.2 目前我国建筑业的管理体制 16
1.2.1 我国的经济体制 16
1.2.2 政府对建筑业市场的管理 22
1.2.3 政府对建筑业企业的管理 26
1.2.4 政府对建设项目的管理 34
1.2.5 工程项目市场交易 38
思考题与习题 45
参考文献 45
2 建筑企业管理概述 46
2.1 企业与建筑企业 46
2.1.1 企业概述 46
2.1.2 建筑企业及其分类 47
2.1.3 建筑企业的责、权、利 48
2.1.4 建筑企业素质 48
2.2 建筑企业管理的内涵及特点 50
2.2.1 管理及其内涵 50
2.2.2 企业管理的概念 51
2.2.3 建筑企业管理的特点 52
2.2.4 企业管理现代化 53
2.3 建筑企业管理的职能、任务与基础性工作 54
2.3.1 基本职能 54
2.3.2 基本任务 57
2.3.3 基础性工作 57
2.4 现代企业制度 60
2.4.1 现代企业制度的概念 60
2.4.2 现代企业制度的特征 60
2.4.3 现代企业制度的基本内容 61
2.5 建筑企业的管理模式 63
2.5.1 以建筑物为主的企业经营结构 63
2.5.2 建筑企业集团管理模式 64
2.5.3 建筑企业内部管理制度 66
思考题与习题 69
参考文献 69
3 建筑企业战略管理 70
3.1 企业战略管理概述 70
3.1.1 战略与战略管理概念 70
3.1.2 战略分类 73
3.2 建筑企业环境分析 78
3.2.1 建筑企业环境分析概述 78
3.2.2 建筑企业环境分析的主要方法 82
3.3 建筑企业战略管理 90
3.3.1 战略制定 90
3.3.2 战略实施 93
3.3.3 战略评价 95
3.4 建筑企业社会责任与核心竞争力 96
3.4.1 建筑企业社会责任 96
3.4.2 建筑企业核心竞争力 99
思考题与习题 101
参考文献 103
4 建筑企业组织管理 104
4.1 建筑企业组织设计 104
4.1.1 建筑企业组织与组织设计 104
4.1.2 建筑企业组织部门化 111
4.1.3 建筑企业组织层级化 114
4.1.4 现代建筑企业组织创新 118
4.2 建筑企业组织结构形式 122
4.2.1 建筑企业整体组织结构形式 122
4.2.2 建筑企业项目组织结构形式 125
思考题与习题 129
参考文献 130
5 建筑企业经营管理 131
5.1 建筑企业经营管理概述 131
5.1.1 建筑企业经营管理概念 131
5.1.2 建筑企业经营目标 132
5.1.3 建筑企业经营方针 133
5.2 建筑企业经营预测 133
5.2.1 经营预测的基本概念 133
5.2.2 建筑企业经营预测内容和程序 134
5.2.3 经营预测方法 135
5.3 建筑企业经营决策 138
5.3.1 经营决策的基本概念 138
5.3.2 决策分类 139
5.3.3 决策原则和程序 140
5.3.4 定量决策方法 141
5.4 建筑企业市场营销 144
5.4.1 市场营销的含义 144
5.4.2 建筑企业目标市场 145
5.4.3 建筑企业市场信息管理 147
5.4.4 建筑企业市场营销队伍建设和激励机制 150
5.4.5 建筑企业客户关系管理 151
5.4.6 建筑企业市场风险防范 152
5.5 建筑企业投标与承包 154
5.5.1 投标的程序及内容 154
5.5.2 建设工程投标文件的编制 157
5.5.3 投标决策 159
5.5.4 投标报价的计算 159
5.5.5 工程量清单招投标 161
5.5.6 建筑企业承包与分包 162
5.6 建筑企业合同管理 166
5.6.1 合同管理概述 166
5.6.2 建设工程施工合同 168
5.6.3 建设工程施工合同示范文本 171
思考题与习题 175
参考文献 175
6 建筑企业项目管理 177
6.1 项目与项目管理 177
6.1.1 项目 177
6.1.2 项目管理 180
6.1.3 项目管理环境 182
6.1.4 项目管理知识领域及项目管理内容 188
6.2 工程项目管理 195
6.2.1 工程项目 195
6.2.2 工程项目管理 199
6.3 建筑企业的单项目管理 204
6.3.1 制定正确的项目目标 204
6.3.2 项目团队的构建 206
6.3.3 项目经理角色 211
6.3.4 建筑企业单项目管理流程 214
6.3.5 企业项目管理评价 218
6.4 以项目为导向的建筑企业运营管理 222
6.4.1 企业项目管理概念 222
6.4.2 企业项目管理背景 224
6.4.3 建筑企业项目管理实践与问题 228
6.4.4 企业项目管理的前沿 234
思考题与习题 240
参考文献 240
7 建筑企业人力资源管理 241
7.1 建筑企业人力资源管理概述 241
7.1.1 人力资源的概念 241
7.1.2 建筑企业人力资源管理 242
7.1.3 建筑企业人力资源管理的战略规划 245
7.2 建筑企业职务分析 248
7.2.1 职务分析的概念 248
7.2.2 建筑企业职务分析的方法 249
7.2.3 建筑企业职位说明书的编写与管理 250
7.3 建筑企业内部员工管理 251
7.3.1 建筑企业员工的招聘与甄选 251
7.3.2 建筑企业员工培训 257
7.3.3 建筑企业员工绩效考评 259
7.4 建筑企业薪酬管理 265
7.4.1 建筑企业薪酬管理的概念 265
7.4.2 建筑企业薪酬制度的设计 267
7.5 建筑企业劳务管理 269
7.5.1 建筑企业劳动关系 269
7.5.2 建筑企业劳动合同 272
7.5.3 建筑企业员工保障管理 278
思考题与习题 284
参考文献 284
8 建筑企业财务管理 285
8.1 建筑企业财务管理概述 285
8.1.1 财务管理的意义 285
8.1.2 财务管理的对象和内容 285
8.1.3 财务管理的目标 287
8.2 建筑企业财务计划管理 288
8.2.1 计划管理的原则和基本要求 288
8.2.2 财务计划体系 288
8.2.3 年度财务计划 289
8.2.4 季度财务计划 290
8.2.5 月度财务收支计划 290
8.2.6 计划的检查和考核 291
8.3 建筑企业资金筹集 291
8.3.1 筹集资金的目的 291
8.3.2 筹集资金的渠道和方式 291
8.3.3 筹集资金的分类 292
8.3.4 筹集资金的原则 293
8.3.5 筹集资金的决策 294
8.4 资产、负债及权益管理 296
8.4.1 资产的管理 296
8.4.2 负债的管理 305
8.4.3 权益管理 305
8.5 建筑企业成本费用的管理 305
8.5.1 建筑企业成本与费用 305
8.5.2 工程成本预测 306
8.5.3 工程成本计划 308
8.5.4 工程成本控制 309
8.5.5 工程成本分析 310
8.6 建筑企业收入与利润及其分配管理 310
8.6.1 建筑企业收入管理 310
8.6.2 建筑企业利润构成 311
8.6.3 建筑企业利润分配 313
8.6.4 企业所得税的计算和交纳 314
8.6.5 股份制企业利润的分配 314
8.6.6 制约股利政策的因素 314
8.6.7 股利政策的选择和评价 316
8.7 建筑企业财务分析 318
8.7.1 财务报表 318
8.7.2 财务报表分析的种类 319
8.7.3 财务比率分析 320
8.7.4 财务状况综合分析 324
思考题与习题 326
参考文献 327
9 建筑企业的控制问题 328
9.1 建筑企业质量控制 328
9.1.1 ISO 9000系列简介 328
9.1.2 质量管理八项原则 329
9.1.3 质量管理体系基础 332
9.1.4 质量管理体系的建立及实施 333
9.1.5 质量管理体系认证 334
9.2 建筑企业环境控制 335
9.2.1 ISO 14000环境管理体系简介 335
9.2.2 建筑企业建立环境管理体系的意义 335
9.2.3 环境管理体系的建立及运行 336
9.2.4 环境管理体系的认证 338
9.3 建筑企业安全控制 339
9.3.1 GB/T 28001职业健康安全管理体系简介 339
9.3.2 建筑企业贯彻职业健康安全管理体系标准的意义 340
9.3.3 质量、环境、职业健康安全管理体系一体化的整合与运行 340
9.4 建筑企业物流控制 345
9.4.1 物流的基本概念 345
9.4.2 物资采购控制 348
9.4.3 存货控制 351
9.5 建筑企业风险控制 355
9.5.1 建筑企业的风险概述 355
9.5.2 企业风险与风险管理体系建设 358
9.5.3 企业风险识别与评估方法 361
思考题与习题 366
参考文献 367
10 建筑企业文化 368
10.1 企业文化概述 368
10.1.1 企业文化的定义 368
10.1.2 企业文化理论的发展 369
10.1.3 企业文化的特征 370
10.1.4 企业文化的功能 371
10.2 建筑企业文化的基本内容 372
10.2.1 企业文化的结构 372
10.2.2 企业文化的载体 373
10.2.3 企业文化的基本内容 373
10.2.4 现代企业文化的五大要素 375
10.3 建筑企业文化建设 376
10.3.1 企业文化建设的基本原则 376
10.3.2 企业文化建设的程序 377
10.3.3 企业文化建设的策略 378
10.3.4 企业文化建设应注重的问题 379
10.3.5 建筑企业文化建设的特殊性 380
10.4 企业形象策划 380
10.4.1 企业形象的概念 380
10.4.2 企业形象识别 381
10.4.3 企业形象识别系统 382
10.4.4 企业形象策划的程序和原则 383
10.4.5 完善企业形象的策略 385
10.4.6 建筑企业树立企业形象注意要点 385
思考题与习题 386
参考文献 386