第一章 绪论 1
第一节 变化环境下的企业财务战略管理 2
一、变化环境下的财务管理演化 2
二、财务战略管理及其理论研究 8
第二节 集群以及集群企业的研究 18
一、集群内涵 18
二、集群的相关理论研究 20
三、集群企业的研究 23
第三节 集群企业财务战略管理 25
一、研究目的与意义 25
二、基本研究思路 29
第二章 集群企业的财务战略管理体系 32
第一节 一般企业的财务战略管理体系 32
一、财务战略管理的理论体系 33
二、财务战略管理的方法体系 42
第二节 集群企业的财务战略管理体系 53
一、集群对财务战略管理的影响 53
二、集群环境下的企业财务战略管理体系 56
第三章 集群企业财务战略分析 60
第一节 财务战略分析的一般框架 60
一、企业外部环境分析 60
二、企业内部环境分析 64
第二节 集群企业的财务战略分析框架 67
一、集群的竞争优势分析 68
二、集群的风险分析 70
三、集群企业的资源柔性与能力柔性分析 71
第三节 集群环境下的企业财务职能战略分析 73
一、集群企业的投资战略分析 73
二、集群企业的筹资战略分析 76
三、集群企业的分配战略分析 80
第四章 基于生命周期的集群企业财务战略的制定 85
第一节 企业生命周期与集群生命周期理论 85
一、企业生命周期理论 85
二、集群生命周期理论 91
三、不同生命周期下企业财务战略的适应性 96
第二节 集群企业创立期的财务战略 100
一、集群企业创立期的战略影响因素分析 100
二、集群企业创立期的财务战略 103
第三节 集群企业发展期的财务战略 106
一、集群企业发展期的战略影响因素分析 106
二、集群企业发展期的财务战略 108
第四节 集群企业成熟期的财务战略 111
一、集群企业成熟期的战略影响因素分析 111
二、集群企业成熟期的财务战略 112
第五节 集群企业衰退期的财务战略 115
一、集群企业衰退期的战略影响因素分析 115
二、集群企业衰退期的财务战略 116
第五章 集群企业财务战略的实施：计划、预算与控制 118
第一节 战略财务计划的确定 119
一、战略财务计划是预算编制的前提 119
二、战略财务计划的制定程序与内容 120
第二节 集群企业的战略预算管理体系 122
一、企业预算管理的组织体系 122
二、企业传统预算的编制、执行与控制 125
三、基于战略的预算管理体系 131
第三节 集群企业财务战略控制 139
一、企业财务战略控制内涵 139
二、企业财务战略控制的步骤 143
三、基于生命周期的集群企业财务战略控制 146
第六章 集群企业财务战略绩效：评价与激励 151
第一节 战略管理中的绩效评价 152
一、绩效评价与绩效评价系统 152
二、战略性绩效评价系统 157
第二节 集群企业评价与激励机制的融合 173
一、企业激励机制分析 173
二、评价机制与激励机制的关系 175
三、集群企业激励机制的现状、问题及其改进 176
第七章 案例分析与研究结论 181
第一节 集群企业的财务战略管理的实践——以绍兴纺织业集群企业为例 181
一、绍兴纺织业集群概述 181
二、集群演化背景下的企业财务战略管理——ZH集团与YH集团的案例分析 189
第二节 研究结论与展望 198
一、研究结论 199
二、研究展望 201
参考文献 203