第一章 大转型中的求索 1
牛刀初试：转型的一剂良药 1
大转型时代：四股变革力量 5
组织中的“创业人” 10
第二章 重新定义内创业 16
从零星到群涌 17
不一样的动机 24
“超级”合伙人 31
由内向外突破 35
内创业新边界 41
第三章 激发新动能：从微观到宏观的变革 45
注入源头活水 45
引领产业蝶变 49
就业的再撬动 55
第四章 内创业新生态：大树底下长好苗 59
三环生态圈 59
破冰引航者 64
善用天然母体 70
玩转双重利益圈 75
有“退路”的战斗？ 79
第五章 内创业落地的四种模式 86
战略孵化：内生式破茧 86
平台创客：分享专业化力量 95
内部私酿酒：好创意我买单 102
自由生长：试错中的惊喜 108
第六章 关键之匙：把激励搞对 114
参股还是控股 114
前激励与后激励 121
长期获利与短期变现 130
第七章 老板之惑：把控内创业命门 135
内创业会失控吗 135
价值观阵痛 138
治理平衡点 144
突破人才困局 151
资源配置黄金律 156
第八章 量体裁衣：因类制宜的选择 163
国企改革的鲶鱼：内创业＋混合所有制 163
科研院所改革再出发：内创业＋成果转化 171
小企业成长新路径：内创业裂变效应 175
第九章 从零起步：内创业四步法 181
内创业要设计 181
定位内创业：RBI模型 182
征集与筛选：4+4方法 188
孵化五要素 193
公司化成长与退出 199
第十章 变革才刚刚开始 204
读懂中国样本 204
未来已来：让内创业流行起来 208
从职业经理人到内创业家 212
打造创业型组织：通往持续繁荣之路 215
参考文献 219
后记 从咖啡厅到饺子馆：300米距离的创业穿梭 221