第一章 头脑是企业战略 5
第一节 一双眼睛看看经济周期 10
一、经济周期 10
二、反周期 11
三、拐点判断 19
四、美国经济与中国经济 22
第二节 一个鼻子闻闻竞争对手 27
一、竞争力分析 27
二、竞争对手 28
第三节 一对耳朵听听市场、政策、行业发展趋势 34
一、细分市场 34
二、目标市场 35
第四节 你的咽喉瞄准机会转折点 40
一、企业在市场中的地位分析 40
二、企业转折点 41
第五节 嘴里说说：我是谁？我在哪儿？我往哪里去？ 45
一、我是谁？ 49
二、我在哪儿？ 56
三、我往哪里去？ 63
第二章 躯干是企业主业（制造业和服务业） 77
第一节 心脏：拳头产品 78
一、产品定位（三大黄金价值） 78
二、产品生命周期、市场生命周期、企业生命周期 81
第二节 产品竞争战略 82
一、武器一 82
低成本领先战略 82
二、武器二 87
差异化战略 87
三、武器三 95
目标集中战略 95
四、武器四 97
资源导向战略 97
五、武器五 99
价值创新战略 99
第三节 产品定位深化和创新 100
一、产品定位深化 100
二、产品定位创新 104
第四节 产业定位 105
一、产业定位 105
二、制造业 107
三、服务业 108
四、新经济产业 110
五、多元化 116
第三章 右脚是市场与销售 121
第一节 右脚是市场 122
一、市场理论：4P、4C、4R 122
二、市场定位 125
第二节 右脚是销售 132
一、客户分类 132
二、销售模式 133
第四章 左脚是技术与服务 143
第一节 左脚是技术 144
一、技术研究学派 144
二、技术研发模式 144
第二节 左脚是服务 153
一、服务增值理论 153
二、服务增值实务 154
第五章 右手是品牌经营 167
第一节 品牌经营理论 168
第二节 品牌经营战略 169
第三节 品牌经营方法 170
第四节 品牌国际化揭秘 174
第六章 左手是资本运营 185
第一节 资本运营理论 186
第二节 资本运营的渠道 187
第三节 LP、VC、PE 189
第四节 选择上市的目的、地点、时间 194
一、企业上市的目的 194
二、企业上市的地点 194
三、何时上市 196
第五节 撰写商业计划书 197
第七章 体内筋骨是企业管理执行力 209
第一节 自我管理 210
一、自我管理的含义 210
二、成功=20%智商＋80%（情商＋逆商） 210
三、德鲁克的七句话 211
第二节 执行力 213
一、执行力的观点 213
二、执行力的有力工具：绩效透视 215
三、执行力领导3+3模式 218
第三节 企业文化 221
一、企业文化理论和方法 221
二、中国、日本、美国的企业文化 222
三、惠普、联想、海尔的企业文化 223
第八章 九大系统 229
第一节 神经系统 230
一、人体神经系统 230
二、企业神经系统 231
第二节 循环系统 231
一、人体循环系统 231
二、企业循环系统 232
第三节 呼吸系统 233
一、人体呼吸系统 233
二、企业呼吸系统 234
第四节 消化系统 234
一、人体消化系统 234
二、企业消化系统 235
第五节 运动系统 235
一、人体运动系统 235
二、企业运动系统 236
第六节 免疫系统 237
一、人体免疫系统 237
二、企业免疫系统 238
第七节 泌尿系统 239
一、人体泌尿系统 239
二、企业泌尿系统 239
第八节 内分泌系统 240
一、人体内分泌系统 240
二、企业内分泌系统 240
第九节 生殖系统 241
一、人体生殖系统 241
二、企业生殖系统 241
第十节 九大系统的关系 242
参考文献 243