《建设开发企业工程项目管理应用指南》PDF下载

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  • 作  者:华志忠主编
  • 出 版 社:北京:中国建筑工业出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787112107292
  • 页数:242 页
图书介绍:本书包括管理控制程序(采购管理、招标管理、合同管理、成本控制、施工准备管理、进度控制管理、质量控制管理、安全控制管理、文件资料管理、质量保修管理、物业交接管理、后评价管理、项目部对监理单位监督管理作业指导书、项目部对施工单位监督管理作业指导书);工程部员工管理(入职标准、岗位职责、岗位绩效考核评定办法);支持性文件(招标文件编写内容、工程款拨付实施办法、变更签证管理规定、监理单位向建设单位提交归档文件名录、施工单位向建设单位提交归档文件名录、建设开发工程安全环境和文明施工管理规定、工程进度计划调整申报规定、安全生产责任制度、天津商品住宅质量保证书、项目工程维修管理规定 );相关建设开发工程有关条款件。

第一章 工程项目管理与控制 1

第一节 对供方的选择与评价 1

第二节 工程项目招标管理 12

第三节 物资采购管理 28

第四节 项目合同管理 36

第五节 项目成本控制 41

第六节 施工准备管理 47

第七节 施工进度控制 55

第八节 工程质量控制 59

第九节 施工安全控制 79

第十节 项目文件资料管理 96

第十一节 工程质量保修管理 127

第十二节 物业交接管理 138

第十三节 对供方再评价 155

第十四节 项目部对监理单位监督管理作业指导书 160

第十五节 项目部对施工单位监督管理作业指导书 165

第二章 工程项目相关规章制度 170

第一节 工程款拨付实施办法 170

第二节 设计变更、现场签证管理规定 175

第三节 安全、环境和文明施工违章处罚细则 182

第四节 安全生产责任制度 185

第五节 建设开发工程安全、环境和文明施工管理规定 198

第六节 工程项目安全和文明施工监理协议 204

第七节 工程项目安全和文明施工协议 206

第三章 工程项目人力资源管理 209

第一节 工程部岗位入职标准 209

第二节 工程项目管理人员岗位职责 211

第三节 工程项目管理人员绩效考核评定办法 213

附录 230

一、相关法律、法规和其他要求清单 230

二、记录与管理控制程序对照表 240

三、工程项目相关规章制度与管理控制程序对照表 242