《企业文化变革理论与实务 基于“浙商”的企业文化实践》PDF下载

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  • 作  者:李继先著
  • 出 版 社:北京:经济管理出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787509606230
  • 页数:201 页
图书介绍:本书在回顾相关研究成果的基础上,分析了企业文化变革的目的和动因,区分变革的主体和客体,指出变革的动力和阻力,之后给出了变革的步骤和策略及如何规避风险,结合大量案例具有很强的指导意义。

第一章 引论 1

第一节 问题的提出、研究的背景和意义 1

第二节 国内外企业文化变革研究成果综述 3

第三节 本书的基本内容、研究思路和研究方法 13

第二章 企业文化变革的理论基点 16

第一节 企业文化的定义和结构层次 17

第二节 对企业文化内容的重新界定 28

第三章 企业文化变革的目的、类型及原因 36

第一节 企业文化变革及其目的与类型 36

第二节 企业文化变革的原因 45

案例:浙江德意公司的廉洁文化建设 52

第四章 企业文化变革的主体 64

第一节 企业文化变革的直接主体:内部人员和机构 64

第二节 企业文化变革的间接主体:外部人员和机构 74

案例:浙江传化:责任文化打造责任民企 76

第五章 企业文化变革的客体 90

第一节 企业文化精神层内容的变革 90

第二节 企业文化符号层内容的变革 101

案例:浙江东港集团企业文化建设 107

第六章 企业文化变革的动力和阻力 113

第一节 企业文化变革的动力 113

第二节 企业文化变革的阻力 123

案例:浙江宝石集团:以党建为内核的企业文化建设(上) 130

第七章 企业文化变革的阶段、步骤和策略 134

第一节 企业文化变革的阶段和步骤 134

第二节 企业文化变革的策略和技巧 150

案例:浙江宝石集团:以党建为内核的企业文化建设(下) 159

第八章 企业文化变革的风险管理 168

第一节 企业文化变革的风险类型和失败原因 168

第二节 搭建变革的支持系统,排除文化变革风险 177

案例:日产公司的两次大规模改革和企业文化变革 184

主要参考文献 188

后记 201