第一部分 引言 3
第一章 国际企业管理概论 3
第一节 国际商务与跨国公司 3
第二节 国际企业经营的动机与方式 5
第三节 企业国际化的阶段性 10
第四节 经济全球化的兴起与发展 12
案例：华为的国际化经营 19
第二部分 国际企业经营的环境分析 23
第二章 政治环境与经济环境分析 23
第一节 国际企业经营环境的特点 23
第二节 国际企业经营的政治环境和经济环境 25
第三节 经济环境的国别差异 28
案例：美国次级债引发的全球金融危机 33
第三章 人际环境和文化环境分析 37
第一节 人际环境和文化环境边界的确定 37
第二节 人际环境和文化环境的要素分析 39
第三节 国际企业对国际环境差异的调整 45
案例：“小红书”的秘密 51
第三部分 国际贸易和国际投资 55
第四章 国际贸易理论 55
第一节 国际贸易的基本理论 55
第二节 其他的有关理论 60
案例：中兴通讯走向世界 70
案例：自己动手做一做 72
第五章 政府对国际贸易的干预 73
第一节 政府对国际贸易干预的原因分析 73
第二节 政府对国际贸易干预的主要形式 80
第三节 企业面临政府干预的基本策略 93
案例：税收减免是出口补贴吗？ 101
第六章 外国直接投资理论 103
第一节 国际直接投资的基本理论 103
第二节 发展中国家的对外直接投资理论 113
第三节 我国企业的对外直接投资 119
第四节 外国直接投资的利弊分析 125
第五节 国际企业采用外国直接投资的策略分析 132
案例：海信集团的国际化道路 144
第七章 区域经济一体化 147
第一节 区域经济一体化概述 147
第二节 区域经济一体化理论 153
第三节 区域经济一体化组织 159
第四节 区域经济一体化利弊分析与企业战略选择 172
案例：欧盟恢复征收中国彩电44.6％的反倾销税 179
第四部分 国际金融体系 185
第八章 外汇市场 185
第一节 外汇市场功能概述 185
第二节 外汇市场运行机制 193
案例：外汇交易的作用 205
第九章 汇率的预测 207
第一节 国际货币体系概述 207
第二节 汇率理论 216
第三节 汇率的预测 222
案例：越南金融危机考验中国家电企业 232
第五部分 国际企业的战略选择 239
第十章 国际企业经营方式的选择 239
第一节 国际企业经营战略与经营方式的关系 239
第二节 国际企业经营方式的选择 248
第三节 国际企业经营方式选择要考虑的主要因素 268
案例：困境中的农产品公司 270
第十一章 国际企业经营地点的选择 272
第一节 影响经营地点选择的因素分析 272
第二节 经营地点选择与评价的方法 278
第三节 分散战略与集中战略的选择 285
案例：伊莱克斯投资亚洲与东欧 289
第六部分 国际企业的职能管理 293
第十二章 国际市场营销 293
第一节 国际市场营销概述 293
第二节 国际营销调研 296
第三节 国际营销基本策略 307
第四节 国际营销组合 314
案例：宝洁公司的全球营销 326
第十三章 国际财务管理 328
第一节 国际企业的资金管理 328
第二节 国际融资选择 337
第三节 国际财务风险管理 341
案例：转移价格的故事 353
第十四章 国际人力资源管理 355
第一节 国际人力资源管理概述 355
第二节 国际人员配备 357
第三节 培训与开发 363
第四节 工作业绩评估 369
第五节 报酬方案 371
第六节 跨文化背景的人力资源管理 376
案例：可口可乐的全球人力资源管理 385
参考文献 387