第一章 生产与作业管理概述 1
第一节 生产与作业管理的任务 1
第二节 生产的类型及生产过程组织 5
第三节 生产作业管理者的技能要求 14
第二章 生产系统的建立 26
第一节 生产能力计划 26
第二节 生产系统设施的选址 33
第三节 生产系统设施的布置 42
第三章 工作研究与设计 58
第一节 工作研究 58
第二节 作业测定 68
第三节 工作设计 77
第四章 生产作业计划 87
第一节 生产计划体系 87
第二节 期量标准 91
第三节 生产作业计划的制订 95
第四节 MRP系统的应用 103
第五章 生产作业运作管理 118
第一节 生产准备 118
第二节 生产作业分配 120
第三节 生产进度控制 123
第四节 生产调度 130
第五节 生产异常管理 139
第六章 生产作业的控制与监管 151
第一节 成本与数量控制 151
第二节 物资与设备管理 158
第三节 生产作业人员管理 165
第四节 生产作业的现场监督 172
第七章 生产作业的环境与安全 185
第一节 生产作业环境布置与改善 185
第二节 安全作业基准的制订 194
第三节 安全教育与安全检查 196
第八章 质量管理 208
第一节 质量与质量管理概述 208
第二节 生产工序质量控制 215
第三节 质量管理的新发展 222