《项目人力资源管理》PDF下载

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  • 作  者:蒋国瑞主编
  • 出 版 社:北京:中国建筑工业出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787112107995
  • 页数:340 页
图书介绍:本书依据项目人力资源管理操作实际,结合工程项目人力资源管理成功案例,吸收国内外相关研究前沿发展信息、最新思想与理念,沿着项目生命周期过程,主要介绍项目相干人员、人员选择、责任落实、激励机制、领导与控制、绩效评价;围绕项目导向型组织的可持续发展,重点介绍人员培训、团队建设、薪酬管理、管理沟通、冲突管理等理论、方法和实践经验。本书每章从相关的微型案例开始,引起学生深思;通过案例分析,增强学生创新意识;通过思考题练习,帮助学生提高解决工程实际问题的能力;通过参考读物,为学生自主学习提供丰富的资料来源。

第1章 项目人力资源管理概述[本章概述与学习目标] 1

[微型案例] 1

1.1 项目人力资源管理概述 2

1.2 项目经理 9

1.3 项目高层管理者 16

1.4 项目客户 19

1.5 项目办公室 22

本章小结 26

[案例分析] 27

思考题 27

参考文献 27

第2章 项目人员选择 29

[本章概述和学习目标] 29

[微型案例] 29

2.1 项目人力资源管理体系构成 30

2.2 项目参建方人力资源管理 39

2.3 项目施工方人力资源管理 41

2.4 项目人员流动管理 43

本章小结 46

[案例分析] 47

思考题 51

参考文献 52

第3章 项目责任落实 55

[本章概述和学习目标] 55

[微型案例] 55

3.1 项目任务需求分析 56

3.2 项目人员工作分析 63

3.3 项目工作责任落实 70

3.4 项目人力资源和项目组织 75

本章小结 78

[案例分析] 78

思考题 81

参考文献 82

第4章 项目激励 83

[本章概述和学习目标] 83

[微型案例] 83

4.1 项目激励概论 84

4.2 项目激励类型 91

4.3 项目激励性薪酬设计 97

4.4 项目激励模式选择 100

本章小结 102

[案例分析] 102

思考题 104

参考文献 104

第5章 项目领导与控制 107

[本章概述和学习目标] 107

[微型案例] 107

5.1 项目领导力 108

5.2 项目领导决策力 115

5.3 项目安全管理 120

5.4 项目人力资源控制 127

本章小结 133

[案例分析] 134

思考题 134

参考文献 135

第6章 项目绩效管理与考核[本章概述和学习目标] 137

[微型案例] 137

6.1 项目绩效管理概念 139

6.2 项目绩效考核体系 148

6.3 项目绩效考核指标权重 154

6.4 项目绩效考核方法 156

6.5 项目绩效考核的问题与对策 162

本章小结 165

[案例分析] 165

思考题 166

参考文献 167

第7章 项目人员培训 169

[本章概述和学习目标] 169

[微型案例] 169

7.1 项目人员培训需求分析 170

7.2 项目人员培训方案设计 173

7.3 项目人员培训方案落实 184

7.4 项目人员培训评估 190

本章小结 196

[案例分析] 196

思考题 197

参考文献 198

第8章 项目团队建设 199

[本章概述和学习目标] 199

[微型案例] 199

8.1 项目团队概念 200

8.2 项目团队建设 204

8.3 项目团队建设与组织文化融合 211

8.4 学习型项目团队建设 217

本章小结 222

[案例分析] 226

思考题 224

参考文献 224

第9章 项目薪酬管理 227

[本章概述和学习目标] 227

[微型案例] 227

9.1 项目薪酬设计原则 228

9.2 项目经理薪酬设计 234

9.3 项目参与人员薪酬设计 237

9.4 项目薪酬激励 244

9.5 项目岗位评价 252

本章小结 260

[案例分析] 260

思考题 263

参考文献 264

第10章 项目管理沟通 265

[本章概述和学习目标] 265

[微型案例] 265

10.1 项目管理沟通概述 266

10.2 项目管理沟通技巧和方法 271

10.3 通过沟通进行有效管理 279

10.4 项目管理沟通中障碍及排除 286

本章小结 288

[案例分析] 288

思考题 290

参考文献 291

第11章 项目冲突管理 293

[本章概述和学习目标] 293

[微型案例] 293

11.1 项目冲突与冲突管理概念 294

11.2 项目冲突起因和影响 299

11.3 项目冲突管理策略 305

11.4 项目冲突管理流程 309

本章小结 313

[案例分析] 313

思考题 314

参考文献 314

第12章 项目人力资源管理应用实践案例一:工程施工企业项目人力资源管理应用实践 315

12.1 项目经理部设立流程 315

12.2 项目团队组织与管理 316

12.3 项目实施过程中人员负荷变化 324

12.4 项目完成和项目经理部解体 324

案例讨论和思考题 325

案例二:工程监理企业项目人力资源管理应用实践 326

12.5 项目投标期监理人力资源管理 326

12.6 项目中标后监理人力资源管理 328

12.7 项目运行中监理人力资源管理 331

12.8 监理人力资源管理特色工作 332

案例讨论和思考题 340